Alternativer til Medarbeider Oppsigelser å redusere bedriften kostnader

July 19  by Eliza

Hvis hensikten med en Permittering av ansatte er å kutte ned på virksomheten kostnader (i motsetning til å redusere redundans), kan det være lurt å utforske alternativer som, i det minste, kan redusere antall mennesker som trenger å bli avsluttet:

  • Midlertidige lønnskutt: Redusere lønnskostnader er trolig den enkleste og mest direkte måten å kutte bemanning kostnader uten å kutte staben. Nøkkelen til denne strategien er å sikre at alle - inkludert toppledere - deler smerten. Mange bedrifter varierer prosentandelen av reduksjonen i henhold til mengden av lønn en ansatt er å tjene, med høyere lønnede arbeidere overgi en høyere prosentandel av sine vanlige paychecks.

    Ulempen: Uansett hvor berettiget kutt og hvor mange jobber du sparer, vil noen arbeidere mislike å miste lønn - og beslutningen om å kutte ned på lønn kan indusere noen arbeidere til å slutte. Husk også at ansatte som aksepterer å betale kutt vil forvente lønn å bli restaurert - og vel så det - når virksomheten snur.

  • Reduksjoner arbeidsplan: Dette alternativet er verdt å utforske for selskaper som har et stort antall timearbeidere. Du opprettholder de samme timesatser, men ansatte jobber færre timer per skift eller per uke. Som en oppmuntring til å godta lavere take-hjem betale, de fleste selskaper lover å opprettholde fordelene ved heltids nivåer (så lenge forsikring bærere tillater det).

    Ulemper: Reduksjon av timer per skift eller per uke ikke oppnå økonomiske besparelser for fritak funksjonærer og ledere som ikke er betalt på timebasis. Du kan være i stand til å redusere fritatt ansattes timer og betale ved å eliminere hele workweeks. Hvis du ønsker å redusere fritatt ansattes arbeidstid og lønn ved å eliminere mindre enn en full arbeidsuke - for eksempel én dag per uke - bør du ta kontakt med en advokat.

  • Kortsiktige kompensasjonsprogrammer: Avhengig av statlige lover under hvilke organisasjonen opererer, kan det være lov til å bidra til å redusere timer (og dermed kostnader), men unngå oppsigelser. Nitten stater har iverksatt noen versjon av kortsiktig kompensasjon (STC) programmer, godkjent av føderal lovgivning vedtatt i 1982.

    I midlertidige økonomiske nedgangstider, STC programmer lar arbeidsgivere som ellers kan bli tvunget til å permittere en del av arbeidsstokken i stedet for å fordele reduksjonene arbeid på tvers av bredere arbeidsstyrke. Berørte ansatte mottar arbeidsledighetstrygden på en forholdsmessig basis i samsvar med omfanget av deres delvis Permittering.

    Ulemper: Alle 50 stater delta i arbeidsledighetstrygden, men bare omtrent en tredjedel har STC-programmer, og inntil relativt nylig, ble STC programmer sjelden brukt - i hvert fall delvis fordi arbeidsgiverne ble kjent med dem. Men slike programmer tiltrekke økt oppmerksomhet, selv på føderalt nivå, med flere stater beveger seg mot å etablere dem.

  • Exit insentiver: Et ofte brukt metode for å redusere lønnskostnader er å tilby frivillige exit insentiver, for eksempel spesielle etterlønn. Fordi ledende ansatte ofte er de høyest betalte, kan trimming sine rekker resultere i betydelige besparelser.

    Ulemper: Ledende ansatte ofte er de mest verdsatte, og å miste for mange av dem på en gang i betydelig grad kan svekke ledelse av firmaet ditt. Husk også at under aldersdiskriminering i Employment Act, er det ulovlig, med få unntak, å tvinge noen til å trekke seg tilbake.