Bygge en bærekraftig struktur for å gjøre forretninger Change Stick

September 8  by Eliza

Endring er bare så godt som hvor lang tid det varer i organisasjonen. Det siste du ønsker er å bruke enorme mengder penger og bare tid til å finne at et år nedover veien alt har gått tilbake til hvordan ting pleide å være.

Gjør endringen stokk ved å gjøre disse fire tingene:

  • Tenke strategisk: Å drive endring, utvikle et dokumentert og detaljert handlingsplan for endring. En god plan hjelper vet du hvor du skal investere i endring og fokusere på de områdene der det payback vil være størst.
  • Integrere tiltak: Et uventet lappeteppe av endringstiltak vil fremme bitter konkurranse om ressurser, forvirre ansatte, og redusere den positive virkningen av ett initiativ. En sammenhengende sett av tiltak vil arbeide sammen mot forretningsmessige mål og presentere en integrert forretningsstrategi til ansatte. Dette vil også hjelpe deg å utnytte organisatorisk kunnskap, slik at de ansatte jobber smartere, ikke hardere.
  • Over-investere i mennesker: Over-investere i menneskelig kapital. Bygge kompetanse i ditt folk på alle nivåer. Utvide det tekniske, problemløsning, beslutningstaking, og lederegenskaper av de i skyttergravene. Styrke tilrettelegging, ledelsesmessige, delegasjon, lytting, kommunikasjon og mangfold ferdigheter av de på toppen. Ansatte vil skape ekstraordinære resultater når ferdighet bygningen er en del av resultatmålinger på tvers av organisasjonen.
  • Omforme hvordan du måler ting: Change vil kreve folk til å handle annerledes. Bygg din visjon og deretter utforme nye tiltak som er i samsvar med sine strategier og mål. Om nødvendig, demontere gamle tiltak og skape de som ikke bare måler ytelse, men også forpliktelse til å endre. Klare mål og kvantitative milepæler underveis hjelp holde endring innsats fokusert på å forbedre bedriftens ytelse, ikke bare genererer slagord uten substans.