Driftsregnskap: The Cash Payback Method

July 29  by Eliza

Kontant payback-metoden er et verktøy som ledelsesregnskapsførere bruker til å vurdere ulike kapital prosjekter og bestemme hvilke du vil investere i og hvilke du vil unngå. Kontanter payback metoden anslår hvor lenge et prosjekt vil ta å dekke sin opprinnelige investering. Du kan regne ut kontanter payback metoden om du har like store utbetalinger hver periode eller ulike betalinger.

Den viktigste fordelen med kontanter payback metoden er at du kan beregne det på sparket raskt sile ut investeringer.

Selv om det er raskt og enkelt, ikke kontanter payback metoden utgjør ikke for hele lønnsomheten i prosjektet; det ignorerer noen payback opptjent etter de kontanter Payback perioden avsluttes. Videre, fordi denne tilnærmingen forsømmer tidsverdien av penger, bør ledere bruker en mer avansert modell, som nåverdimetoden jeg beskrive senere i kapitlet, før du investerer selskapet midler i ethvert prosjekt.

Bruke kontanter payback-metoden med like store årlige netto kontantstrømmer

Kontanter Payback metoden bruker følgende formel for å beregne hvor lang tid et gitt prosjekt vil ta å betale for seg selv. Ved beregning av kontanter nedbetalingstiden, bør årlig netto kontantstrøm omfatte alle inntekter som følger av det nye prosjektet fratrukket forventede merkostnader.

Legg merke til at netto betyr "å oppveie", og netto kontantstrøm betyr at du trekke utbetalinger fra kontantstrømmer (eller vice versa). Derfor, for å beregne årlig netto kontantstrøm, du anslå eventuelle inntekter og deretter legge til besparelser i materialer, arbeid og overhead i forbindelse med det nye prosjektet. Oppveie eventuelle merkostnader i forbindelse med det nye prosjektet mot disse kontantstrømmer.

Følgende formel fungerer i en situasjon hvor hvert enkelt års netto kontantstrømmer fra investeringen forventes å være lik:

Cash nedbetalingstid = Kostnad av investering / Årlig netto kontantstrøm

Rett og slett dele kostnaden av investeringen - hvor mye du først betalt for investeringen - av den estimerte netto kontantstrøm investeringen genererer hvert år. Jo høyere cash nedbetalingstiden, jo lenger tid du trenger for å gjenopprette investeringen.

For eksempel si at du må bestemme om du skal kjøpe en ny datamaskin koster $ 500; du forventer datamaskinen for å øke din netto kontantstrøm med $ 300 per år. Plugg tallene inn i formelen:

Driftsregnskap: The Cash Payback Method


Her kan du se at datamaskinen ville ta ett år og åtte måneder for å betale for seg.

Ved investeringsbeslutninger, sammenligne kontanter payback periode på ett prosjekt med en av de andre og velger ut prosjekter som tilbyr den raskeste kontanter payback periode. Anta at en mindre kostbar datamaskin har et kontantinntjeningsperiode på bare ni måneder; sammenlignet med ett år og åtte måneder, foreslår ni måneders kontanter tilbakebetalingstid at de mindre dyre data er trolig en bedre investering for din bedrift.

Bruke kontanter payback metoden når årlige netto kontantstrømmer endre hvert år

Når du beregne kontanter nedbetalingstiden, husk å inkludere alle inntekter som kommer fra det nye prosjektet fratrukket forventede merkostnader i hvert enkelt års netto kontantstrømmer. Ved utarbeidelsen av denne beregningen, vil netto kontantstrøm sannsynligvis variere hvert år. I så fall bare projisere netto kontantstrømmer som du forventer å realisere eller pådra seg hvert år.

For eksempel anta at den nye $ 500 datamaskin forventes å gi forskjellig netto kontantstrøm hvert år.

Driftsregnskap: The Cash Payback Method


Datamaskinen vil være fullt nedbetalt i 2016, da kumulative netto kontantstrøm på $ 750 enn den opprinnelige investeringen på $ 500. Dette resultatet utgjør en tre-års tilbakebetalingstid periode.

Ved beregning netto kontantstrømmer, bruker kontantstrøm snarere enn periodiserings inntekt beløp. For eksempel, bruk anslått innbetalinger fra kunder i stedet for salg. Fordi avskrivninger ikke krever kontant betaling, ignorere det helt.