Driftsregnskap: Viktigheten av Transfer Pricing

October 26  by Eliza

De fleste større bedrifter desentralisere, behandler hver divisjon som sin egen virksomhet å tjene sin egen netto inntekt. Som disse ulike divisjoner gjøre forretninger med hverandre, kjøp og salg av ulike produkter, de internpriser de satt spille en avgjørende rolle i å bestemme hvordan theyâ € ™ ll dele fortjenesten.

Selskaper vanligvis organisere seg i divisjoner som gir ulike varer eller tjenester, og ofte gjør forretninger med hverandre. For eksempel kan en Klesbutikk eier flere klær fabrikker; forhandleren og hver fabrikk kan behandles som separate divisjoner, liksom som selskaper i en bedrift.

Separate divisjoner av et oljeselskap kan produsere, foredle og selge bensin. Mange store underholdningsselskaper eier filmstudioer, kinoer, og kabelnett. Kinosaler og kabelnett både har filmer og show produsert av filmstudioet.

Anta Jeffrey og Sandy både arbeid for Dorothy. Jeffrey gjør T-skjorter som Sandy retails til kundene. Hver t-skjorte koster Jeffrey $ 5 i variable kostnader per enhet og $ 30000 verdt av faste kostnader i året. Sandy selger hver skjorte til sluttkunden for 10 dollar. Men for å gjøre det, må hun betale en ekstra $ 1 provisjon per skjorte, og $ 25 000 i året i faste kostnader. Sandy regner med å selge 50.000 skjorter til utenfor kunder.

Til hvilken pris bør Jeffrey selge Sandy skjortene? Plukke et tall: Hva med $ 8? Figuren bruker dekningsbidrag å beskrive hvordan denne prisen virkninger både divisionsâ € ™ fortjeneste. Husk at bidraget-margin resultatregnskapet starter med salg og trekker deretter variable kostnader, noe som resulterer i dekningsbidrag. Så, for å komme frem til netto inntekt, du trekker fra de faste kostnadene.

Driftsregnskap: Viktigheten av Transfer Pricing


Til en pris på $ 8 per enhet, nyter Jeffrey dekningsbidrag per enhet av $ 3, forlater Sandy med kun 1 kr per enhet. Nå multiplisere denne dekningsbidrag per enhet av totale salgsvolumet for hver divisjon og deretter trekke faste kostnader. Jeffrey får $ 120 000 verdt av netto inntekt, mens Sandy blir bare $ 25.000.

Prøv en annen salgspris: $ 5,50. Med en per enhetspris på $ 5,50, er skoen på den andre foten. Wonâ € ™ t Jeffrey være skuffet over å høre at han tjener $ 0.50 i dekningsbidrag per enhet, mens Sandy tjener $ 3,50 per enhet? Jeffrey pådrar seg en $ 5000 netto tap, mens Sandy tjener $ 150000 i netto inntekt for året.

Driftsregnskap: Viktigheten av Transfer Pricing


Høyere internpriser skifte inntekter fra innkjøp divisjon (Sandy) til salg divisjon (Jeffrey). Dette avviket kan føre til en viss splid.

Driftsregnskap: Viktigheten av Transfer Pricing


Det grunnleggende problemet her er hvordan man skal sette overføringen pris, slik at de to divisjonene dele fortjenesten. En høyere pris gir mer overskudd til salg divisjon, mens en lavere pris gir en større andel av overskuddet til innkjøp divisjon. Vurdere noen ulike tilnærminger for å løse dette problemet.

  • Forhandling: La selger og kjøper divisjoner slåss om en pris.
  • Kostnadsbasert internpris: Sjefen (Dorothy, i T-skjorte eksempel), setter internpris lik salgs divisionâ € ™ s variable kostnader eller totale kostnader, og legger til en rimelig markup.
  • Markedsbasert internpris: Sjefen setter overføringsprisen lik shirtsâ € ™ markedsverdi, det beløp som selger divisjon kan selge dem til utenfor kunder for.
  • Sentralisere: Sjefen erklærer unntakstilstand. Hun gjør unna med alle internprisings ordninger og ikke lenger beregner egen resultatenhet for hver divisjon. I stedet vurderer hun salgs divisjon basert på sine samlede utgifter og vurderer innkjøp divisjon på sin totale omsetning.