Foster Innovasjon og engasjement blant nye medarbeidere

October 25  by Eliza

Firmaet har ikke monopol på gode ideer, metoder og prosesser. Faktisk arkitektene dagens systemer (det vil si, du og din nåværende kolleger) er ofte ute av stand til "å bygge bedre musefelle", så å si.

Heldigvis, nye ansatte er fantastiske kilder til nye ideer. Deres erfaringer utenfor din bedrift kan ha utsatt dem for overlegne ideer, tilnærminger og prosesser. Dessverre, men de fleste nyansatte er ennå ikke trygg nok til å utfordre hvordan ting gjøres i din bedrift.

For å bekjempe dette, hvorfor ikke bygge en prosess i din onboarding program for deling av disse typer ideer? For eksempel kan en tilnærming være å ha nye ansatte fylle ut et spørreskjema etter 60 dager på å svare på følgende spørsmål:

  • Hva kan vi gjøre bedre?
  • Hva er en ting du elsker å jobbe her?
  • Hva er en ting du skulle ønske du kunne endre?
  • Hva gjorde den gamle firmaet gjør bedre enn vi gjør?

Ideen er å gjøre det trygt for nye ansatte for å kunne tilby sine ideer tidlig i sin periode. For å blidgjøre avtalen, kan du selv gi et gavekort, selskap kaffekopp, eller noen annen form for anerkjennelse for å takke dem for deres forslag.