Hva dine handlinger si om ditt team ledelse

January 3  by Eliza

Når etablere din troverdighet som teamleder, hva du gjør, mer enn hva du sier, spiller en stor rolle. Finn ut hva dine handlinger sier om deg. For hver av de følgende ti lederegenskaper, gi deg selv en frekvens poengsum:

4 = ganske ofte
3 = noen av tiden
2 = tidvis
1 = sjelden

  1. Jeg er på tide for møter, min egen og de kalles av andre.
  2. Jeg gjør kvalitetsarbeid i min tekniske området og møte tidsfrister med det.
  3. Jeg ser planer og prosjekter gjennom fra start til ferdigstillelse.
  4. Jeg holde deg rolig under utfordrende og stressende situasjoner.
  5. Jeg håndtere problemer i en lydhør og løsningsorientert måte.
  6. Jeg følger gjennom og gjøre det jeg sa jeg ville gjøre.
  7. Jeg lytter til og søke å forstå synspunkter forskjellig fra min egen.
  8. Jeg åpent kommunisere og holde andre informert.
  9. Jeg tar initiativ til å få arbeidet gjort eller takle problemer.
  10. Jeg fungere samarbeide med andre i arbeidslivet gjennom saker.

Legge opp poengsummen din og se hvor du står:

  • 33 og oppover: Du leder ved positivt eksempel.
  • 26-32: Du viser blinker av å sette et positivt eksempel ledelse, men trenger å være mer konsekvent.
  • Under 26: Du har mye arbeid å gjøre for å bli en effektiv teamleder som fungerer som en coach.

Alle atferd oppført på lederskap inventar er nøyaktig hva du forventer fra gruppemedlemmene:

  • Produsere gode arbeidet
  • Lytte og kommunisere konstruktivt
  • Bidra til å løse problemer
  • Møte forpliktelser

Som leder kan du hevde lederskap innflytelse gjennom myndighet av din posisjon (posisjons innflytelse) eller gjennom tegn du viser som demonstrert av din oppførsel (personlig innflytelse). Ansatte har en tendens til å følge og ønsker å jobbe med ledere de respekterer og bryr seg om de fleste - de med en positiv personlig innflytelse.