Hva du bør vite om Control Risks innganger og utganger for PMP sertifisering eksamen
April 9 by Eliza
Å effektivt overvåke og håndtere risiko for PMP sertifisering eksamen, må du ha en 24/7, 360-graders visning på whatâ € ™ s skjer med prosjektet. I Control Risks, fortsetter du syklusen med å identifisere, analysere, og å håndtere risikoer.
Control Risks. Implementering risiko respons planer, sporing identifiserte risikoer, overvåking restrisiko, identifisere nye risikoer, samt vurdering av risiko prosessen effektivitet gjennom hele prosjektet.
Control Risks: Innganger
Vil du være overvåking risiko og identifisere nye risikoer gjennom hele prosjektets levetid. Under behandlingen av planen, vil du har tilleggsopplysninger, nemlig informasjon ytelse.
Hver gang du får en statusrapport fra lagets medlemmer, og hver gang du forberede en resultatrapport for din sponsor, bør du være å se på arbeidet ytelsesmålinger og arbeidsprestasjoner informasjon for å avgjøre om nye risikoer er på horisonten som du bør sette gjennom risiko planleggingssyklusen.
Du bør være kjent med innholdet i inngangene nå, men fordi de er så avgjørende for effektivt å identifisere og håndtere risiko, viser Tabell 4-1 dem, med inngang på venstre side, og innholdet fra inngangen til høyre .
| Input | Innhold |
|---|---|
| Project Management Plan | Risikostyringsplan, inkludert: Tilnærming for tildeling av reserver Rapporteringsformater Timing og frekvens for risiko revurdering Revisjonsrisikoen tilnærming |
| Risiko register | Risiko ID Risiko statement Sannsynlighet Innvirkning av objektiv Risikoscore Svar Revidert sannsynlighet, støt, og poengsum Risikoeier Handlinger Status Risiko triggere Overvåkingsliste |
| Arbeid ytelsesdata | Status for leveranser Prosent av arbeid faktisk ferdig Tekniske prestasjoner Faktiske start- og sluttdatoer planen aktiviteter Gjenstående arbeid som må gjøres på in-progress arbeid Kostnader forpliktet Kostnader som påløper Status for gjennomføringen av endringsforespørsler Korrigerende tiltak Forebyggende tiltak tatt Status for defekt reparasjoner |
| Arbeid resultatrapporter | Prosent fullført av varer i arbeid Tidsplan varians Planmessig gjennomføring index Kostnadsavvik Kostindeks Arbeid gjennomført i inneværende periode Arbeid planlagt for ferdigstillelse, men ikke fullført, sammen med årsakene til at Utbetalinger i inneværende periode Alle avvik i fondene brukt, sammen med årsakene til at Status for eksisterende risiko og problemer Eventuelle nye risikoer eller problemer Værvarsel for fremtiden planmessig gjennomføring Værvarsel for fremtidig pris ytelse Ressursutnyttelse avvik Oppsummering av endringer forespurt og endringer implementert Eventuelle kvalitets funn Nye og løst forutsetninger |
| Andre | Assumption Logg Hendelseslogg |
Du kan se at det er ganske mye av informasjonen du trenger for å samle og syntetisere å effektivt håndtere din risiko.
Control Risks: Utganger
Du vil oppdatere risikoregister basert på risiko revurdering. Du legge til nye risikoer, samt deres analyse og strategi for respons. Eksisterende risikoer vil bli oppdatert etter behov, og noen risiko vil være stengt ut. Registeret skal også angi hvilke responser ble vedtatt og hvor effektive de var.
Risikostyringsplan, og noen av de andre datterselskap forvaltningsplaner og grunnlinjene fra prosjektet forvaltningsplanen, kan kreve oppdatering avhengig av resultatene av denne prosessen. Forutsetning Logger og andre aktuelle prosjektdokumenter bør oppdateres for å gjenspeile resultatet av denne prosessen også.
Organisatoriske prosess eiendeler er oppdatert med informasjon fra risiko revisjoner, for eksempel erfaringene. Hvis organisasjonen har en risiko database, bør du sørge for thatâ € ™ s holdt oppdatert som en del av risikostyring.
Mange ganger, innebærer risikostyring korrigerende og forebyggende tiltak. Disse må gå gjennom endringsledelse prosess i form av en endringsforespørsel.
Overvåke og kontrollere Project Risk er den primære prosess som vil bli brukt til å teste kunnskaper og ferdigheter på risikoidentifikasjon og analyseteknikker og risikoresponsteknikker.
- • Hva du bør vite om Scope Creep versus Scope Change for PMP sertifisering eksamen
- • Plan Risk Response Verktøy for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Risk Management Planer for PMP sertifisering eksamen
- • Control Risks verktøy og teknikker du bør vite for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Definere omfang for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Human Resource Management Plan for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Kontrollomfang for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Valider Scope for PMP sertifisering eksamen
- • Hva du bør vite om Configuration Management for PMP sertifisering eksamen