Hva er Business Planning?

June 3  by Eliza

Forretningsplanlegging er en prosess som innebærer etableringen av et oppdrag eller mål for et selskap, samt definere hvilke strategier som skal brukes for å møte disse målene eller oppdrag. Prosessen kan være svært bred og omfatter alle aspekter av operasjonen, eller være fokusert på bestemte funksjoner innenfor den generelle selskapsstrukturen. Ofte innebærer det bruk av ressurser i selskapet, samt å engasjere tjenestene til konsulenter for å bistå i utforming og gjennomføring av planen.

Det er flere punkter i livet til en bedrift når prosessen med forretningsplanlegging er en viktig oppgave. Starter opp et nytt selskap innebærer å utføre minst rudimentær planlegger å ta opp slike faktorer som definerer målene for selskapet, skaffe driftstillatelser, som omfatter virksomheten eventuelt og definere grunnleggende struktur for den nye virksomheten. Sammen med disse faktorene, vil forretningsplanlegging også ta opp spørsmålet om hvilke varer og tjenester å tilby og hvordan du skal gå om å produsere disse kjerneprodukter.

En annen scene når forretningsplanlegging kommer inn i bildet er når et eksisterende selskap ønsker å utvide driften. Dette vil avgjøre hva som er nødvendig for å styre ekspansjonsprosessen, spesielt i forhold til finansiering av nye anlegg, utvide salgs- og markedsføringstiltak, eller designe en ny infrastruktur for kommunikasjon for å møte behovene til utvidelsen. Det er ikke uvanlig for konsulenter å bli kalt i løpet av denne typen planlegging, som prosessen innebærer ofte en drastisk overhaling av companyâ € ™ s operasjoner.

Forretningsplanlegging kan også være fordelaktig ved oppkjøp. For eksempel, Company A bestemmer seg for å kjøpe selskapet B og integrere sine operasjoner i den generelle selskapsstrukturen. Dette vil ofte bety å utvikle en forretningsplan som løser problemer som forhandler om nye servicekontrakter med leverandører for å inkludere det oppkjøpte selskapet, som kombinerer noen funksjoner eller fysiske steder for å maksimere effektiviteten, og omorganisere avdelings funksjoner og personell som skal bemanne disse avdelingene. Som med utvidelsen, er det ikke uvanlig å kalle inn konsulenter som er spesialister på ulike områder for å bidra til å gi virksomheten planlegger en logisk flyt og utvikle en plan for å fullføre fusjonen av fasiliteter og andre eiendeler på en riktig måte.

Generelt, alle typer virksomhet plan krever etterforskning, nøye vurdering av alle kjente faktorer, og prosjektering potensielle resultater av ulike alternativer som er åpne for selskapet. Dette åpent prosessen kan ta på seg en rekke former, noen av dem relativt enkle, mens andre er ekstremt detaljert og komplisert. Imidlertid er det nødvendig med grunnleggende oppgaven med forretningsplanlegging for entreprenør starter en ny bedrift, samt etablert selskap som ønsker å ekspandere gjennom lansering av nye produkter eller ved oppkjøp av konkurrenter.

  • Mange gründere stole på sosiale medier og nettverksbygging for å vurdere trender og identifisere behov og muligheter.
  • Selskaper noen ganger ansette konsulenter for forretningsplanlegging.
  • Forretningsplanlegging kan være fordelaktig ved oppkjøp.
  • Forretningsplanlegging er nødvendig for den entreprenør som starter en ny bedrift.