Hva er de beste tips for å forbedre arbeidsmiljøer?

May 25  by Eliza

Den vanlige oppfatningen at man må dra seg til å arbeide og lide gjennom arbeidsdagen trenger ikke å være sant, selv om det ofte er. Hvis dette er tilfelle, kan det være nødvendig å begynne å forbedre arbeidsmiljøet ved først å analysere det vanlige problemer er på en arbeidsplass og adressere dem direkte. Den første og viktigste skrittet mot å forbedre arbeidsmiljøer er å fremme en åpen kommunikasjon mellom ansatte og ledere for å sikre alle parter føler seg komfortabel å jobbe sammen for å gjøre endringer til det bedre.

Ledere må selvsagt lede ved eksempel når forbedre arbeidsmiljøer. Hvis ledere ønsker å se bedre produksjonen fra de ansatte, må lederne demonstrere disse trekkene i sine egne arbeidsvaner. Stadig unngå Arbeidet vil bare gi de ansatte en grunn til å gjøre det samme; motiverte ledere, på den annen side, vil gi de ansatte et eksempel der de også kan være motivert. En leder skal ikke forsegle seg ut på et kontor og unngå samspill med ansatte; tvert imot, vil en god leder samhandle med ansatte regelmessig og positivt.

En god måte å fremme denne slags atmosfære er ved å utvikle de ansattes anerkjennelse programmer som viser de ansatte deres arbeid er verdsatt og deres bidrag er viktige. Forbedre arbeidsmiljøer betyr å sikre alle i at arbeidsplassen føler seg verdsatt og respektert. En enkel takk er ofte nok, men egentlig bedre arbeidsmiljøer vil innebære ideer som å lage sertifikater av anerkjennelse, har kontor sammenkomster hvor excel ansatte innregnes, eller selv å skape en belønning struktur som gjør at en ansatt for å tjene en pengesum eller annen verdifullt element. Gjør du det ikke bare anerkjenner den ansatte som har utmerket seg, men motiverer også andre ansatte til å gjøre det samme.

Hver person på kontoret, inkludert ledere og lav-nivå ansatte, skal ha satt mål for daglige funksjoner samt langsiktige aktiviteter. Disse målene kan skisseres i en faglig utvikling plan, eller de kan være personlige dokumenter som enkelte refererer til på en daglig basis. Den ansatte bør fokusere på å oppnå de målene han eller hun har satt for seg selv; en leder eller eier kan ha en hånd i å utvikle disse målene, men det er viktig at den ansatte tar ansvar for seg selv og utvikle planen. Belønninger kan gis for å oppnå mål, og de ansatte kan jobbe i team for å oppnå andre mål.

  • Programmer som belønner gode arbeidet kan forbedre et kontormiljø.
  • Ansatte kan jobbe i team for å oppnå målene.
  • Hver person på kontoret bør ha satt mål for daglige aktiviteter og langsiktige prosjekter.
  • Ledere bør lede ved eksempel å bidra til å forbedre arbeidsmiljøer.