Hva er de beste tipsene for Business Model Design?

July 2  by Eliza

En forretningsmodell er en rasjonell måte hvor et selskap fullfører en aktivitet eller oppgave. Selskaper kan ha flere forretningsmodeller innenfor deres interne struktur. De beste tipsene for en forretningsmodell utforming inkluderer å skrive en plan, inkludert mange kolleger, visualisering av modellen og oversette trender inn i modellen. Andre tiltak kan være nødvendig for å fullføre og implementere forretningsmodellen design. I noen tilfeller kan et selskap ha en repeterbar prosess som det går gjennom i designfasen.

Skrive en plan er ofte den vanligste trinnet når bedrifter begynner en ny venture. En forretningsmodell design er ikke annerledes. Eiere og ledere trenger å komme sammen og utvikle en plan for den nye forretningsmodellen. Denne prosessen ofte må svært fleksibel, fordi endringene sikkert vil skje i løpet av forretningsmodell designfasen. Fra og med en standard forretningsmodellen og forandre den for den nye modellen kan være en mulighet.

Forretningsmodeller vanligvis trenger en mengde innspill fra flere personer i en bedrift. Selskaper kan også trenger å ansette konsulenter eller omfatte andre individer i løpet av prosessen. Flere kilder til inngang tillater et selskap å dekke alle aspekter av forretningsmodell design, spesielt for nye eller ukjente modeller. En felles start i denne fasen er å inkludere en leder fra hver avdeling som er berørt av forretningsmodellen. Disse personene vil bringe innspill fra deres avdeling i forretningsmodellen.

Visualisere forretningsmodellen er nødvendig for selskapene å bestemme hvordan modellen vil fungere i praksis. Det kan være en god idé for eiere og ledere til å snakke gjennom forretningsmodellen utforming etter en plan er på plass. For eksempel vil alle parter i møtet fase snakke gjennom plan etter et ferdig eller nesten ferdige modellen er på plass. Endringer eller veksling til forretningsmodell utforming kan oppstå på dette punktet i prosessen fordi selskapene trenger å gjøre endringer i sine opprinnelige planer når det er nødvendig.

Selskaper bør forsøke å oversette trender i forretningsmodeller. Bare identifisert trender som langvarig bør selv være i betraktning for en forretningsmodell design. For eksempel, er ny teknologi ofte et vederlag for nye modeller. Teknologien kan hjelpe en bedrift å skape en forretningsmodell som vil være mer avansert enn en standardmodell. Andre trender kan også være til stede når et selskap designer nye forretningsmodeller.

Andre trinn eller prosesser kan være i spill for forretningsmodell design. Disse andre slutninger kommer ofte fra en companyâ € ™ s industri eller nåværende forretningsdrift. Eiere og ledere bør bestemme hva som skal inkluderes i prosjekteringsfasen.