Hva er de beste tipsene for Vertical Analyse av resultatregnskap?

November 7  by Eliza

Den vertikale analyse av et resultatregnskap er en effektiv måte å sammenligne ulike uttalelser ved å gjengi alle elementene på uttalelsen som en prosentandel av salget. Ved å gjøre dette, kan business management sammenligne uttalelsen ikke bare til ytelsen til tidligere år, men også til sine konkurrenter i markedet. Det er viktig for de som utfører en vertikal analyse av et resultatregnskap for å fokusere på prosenter og ikke rå tall. De bør også være på utkikk etter store prosentvise endringer fra tidligere år eller fra sine rivaler, slik at de kan finne ut hvilke områder av virksomheten må forbedres.

Et resultatregnskap er en økonomisk dokument som kreves av de fleste virksomheter som viser netto inntekt opptjent i løpet av en bestemt tidsperiode, som vanligvis er ett år. Uttalelsen amasses alle utgifter og deretter trekker dem fra alle inntekter opptjent i løpet av året. Analysere denne uttalelsen er en viktig del av forretningsprosessen for de bedrifter som ønsker å forbedre på hva de har gjort i det siste. Utføre en vertikal analyse av et resultatregnskap har mange fordeler.

Kanskje den viktigste delen av å utføre en vertikal analyse av et resultatregnskap er å sette netto salg på toppen av erklæringen og la alle de prosenter være avledet fra det. Som et eksempel, forestille seg at et selskaps netto salg for et år er $ 100 000 amerikanske dollar (USD) I løpet av det samme året, er den varekostnad $ 60 000 USD. Det betyr at varekostnad er 60 prosent av netto salg, og at andelen bør være oppført sammen med av varekostnader totalt. Likeledes bør prosenter gjøres for renter, skatt, administrative og operasjonelle kostnader.

Med alle disse prosenter på plass, fortsetter vertikal analyse av et resultatregnskap med enkle sammenligninger mellom relevante uttalelser. Disse uttalelsene som brukes for å sammenligne kan komme fra selskapet i år tidligere, slik at det å se forbedringsområder og kamp. I tillegg bør en bedrift sammenligne prosenter til de selskapene som er i samme marked, og som er direkte konkurrenter.

Finne områder av betydelig misforhold er ett av målene for vertikal analyse av et resultatregnskap. Økonomiske ledere bør være på utkikk for hvorfor ett element er ikke i tråd med andre utsagn. Som et eksempel, et selskap som i gjennomsnitt utgjør driftsutgifter som er 10 prosent av nettosalget i år tidligere bør være forsiktig dersom det tallet plutselig hopper til 20 prosent i året som studeres. Denne informasjonen kan hjelpe selskapet utforske områder hvor ting kan gjøres mer effektivt, og dermed forbedre bunnlinjen.