Hva er de forskjellige Gap analysemodeller?

March 9  by Eliza

Gap analysemodeller hjelpe en bedrift å bestemme forskjellen eller avstanden mellom det de gjør i dag, og den maksimale potensial. Ulike analysemodeller inkluderer bruk, markedspotensial, og produkt hullene. Selskaper ofte ser på denne prosessen i forhold til effektivitet eller hvor virksomheten ikke klarer å oppfylle sine maksimal mulighet nivåer. Eiere og ledere har en tendens til å være de som er ansvarlige for gap analysemodeller, selv om hjelp utenfra kan være nødvendig. De forskjellige modelltyper kan diktere hvordan selskapet fullfører prosessen.

En bruks gap kan oppdages med en enkel formel: markedspotensial mindre eksisterende bruk tilsvarer bruk gap. For eksempel, er potensialet widget etterspørsel i dagens marked 40.000 enheter. Den ledende widget produsent, men produserer bare 35.000 enheter; Derfor er bruken gapet 5000 enheter. Gap analysemodeller kan hjelpe en bedrift definere hvorfor et gap finnes og hva de største faktorene er når det gjelder å korrigere dette gapet. Pris, kvalitet, eller regional forbrukernes etterspørsel kan alle være årsaker til bruk gap problemet.

Markedspotensialet representerer den maksimale antall forbrukere som er tilgjengelige i et bestemt marked. Vilt suksessrike bedrifter i en liten region ofte finne sitt salg toppet ut. Gap analysemodeller kan hjelpe bekrefte det faktum at virksomheten mangler nye forbrukere, noe som begrenser eller kjører ned salget. Når dette skjer, må en bedrift å begynne å lete andre steder for å øke sitt salg og potensielle fortjenesten. Innenlandske selskaper kan finne dette problematisk, med den eneste løsningen være å selge varer i internasjonale markeder.

Produktet gap analysemodeller tendens til å se på selskapet? € ™ s segment eller posisjonering gap i et marked. Segmentene representerer enkeltpunkter hvor selskapet velger å selge sine varer eller tjenester. Færre markedssegmenter betyr lavere muligheter for å maksimere salg og fortjeneste. I noen tilfeller kan et selskap ikke engang være å selge produkter i de mest lønnsomme markedssegmentet. Gap analysemodeller kan bidra til å definere hvilke av disse problemene er av mest bekymring.

Posisjons hull i form av produkter oppstår når ledsage ikke klarer å plassere produkter på riktig posisjon i et marked. For eksempel kan et selskap velge å være den lave pris leder for en bestemt type eller tjeneste. Resultatet er imidlertid lav fortjeneste og høyt salg som kan outs produksjon. Det motsatte kan også være sant; høy kvalitet på varer som selges til høye priser kan ikke drive etterspørselen. Selskapet må da se til å endre sitt produkt posisjonering for å lykkes.

  • Gap analysemodeller hjelpe en bedrift å bestemme forskjellen eller avstanden mellom det de gjør i dag, og den maksimale potensial.