Hva er de forskjellige metoder for Strategic Human Resource Management?

June 28  by Eliza

Personer som praktiserer human resource management er ansvarlig for å utvikle og opprettholde politikk og verdier som gjør arbeidsmiljøer behagelig for ansatte og som motiverer arbeidstakere til å gjøre sitt beste arbeid og bidra til å styrke bedriftskulturen. Disse fagfolk kan også forhandle lønn, fordeler og ansvar med ansatte og delta i rekrutteringsprosesser. Når disse profesjonelle bruker strategisk personalledelse, planlegge de steg for steg hvordan du skal utføre disse oppgavene og å generere de beste resultatene. De anser miljøfaktorer, potensiell risiko og potensielle muligheter når de utvikler disse ledelse metoder.

En viktig metode for de fleste strategiske menneskelig ressursforvaltning fagfolk innebærer utvikling av organisasjonskultur. Når human resource møtes for å diskutere hvordan man best kan gjennomføre og håndheve bedriftens verdier og politikk, kan de først finne ut hvilke som er de viktigste sakene. For eksempel kan mange menneskelige ressursen arbeidere diskutere viktigheten av mangfold på arbeidsplassen og muligheter for ansatte å snakke deres sinn om arbeidsrelaterte problemstillinger.

Det er også vanlig for strategiske human resource management fagfolk til å ta mer av en top-down tilnærming. Denne styring metoden er også kjent som en kontroll basert modell. I denne typen lederstil, kan ansatte har mindre å si i selskapets policy. I stedet er de forventet å følge instruksjoner gått ned fra høyt nivå fagfolk.

Andre viktige metoder for strategisk personalledelse innebærer rekrutteringsstrategier og prosesser. I disse prosessene, personalarbeidere deltar i å finne de beste kandidatene for ledige stillinger. En metode for denne typen strategisk personalledelse er å skape en ressurs guide som viser alle stillinger innenfor en organisasjon, så vel som ideelle legitimasjon, erfaring og ferdigheter.

En annen metode for å rekruttere prosesser er til mine programmer og gjenopptas. I disse prosessene, human resource søke gjennom filene for å sortere ut lovende jobbsøkere fra de som ikke er kvalifisert. De kan også kontakte college programmer og vikarbyråer for å lære om lovende talent som kan passe visse stillinger.

Strategiske human resource management metoder for ansattes forhandlings avhenge politikk som er avgjort ved høyt nivå ledelse og ledernivåer. For eksempel kan finansielle ledere avgjøre, basert på budsjetthensyn, hvor ofte en ansatt kan motta en lønnsøkning og hva økning prosenter er akseptabelt. Menneskelige ressurs fagfolk, derimot, kan ta kontakt med ledere hvordan man best kan ta disse avgjørelsene. De kan for eksempel bestemme at den beste strategiske human resource management metoden er å gjøre ansatte kvalifisert for høyninger etter tre års ansettelse dersom de har vist fortjeneste på jobbene sine.

  • Human resource management kan gi opplæring eller workshops for ansatte.
  • Human resource management kan hjelpe megle uenigheter mellom ansatte.