Hva er de forskjellige typene av menneskelige ressurser funksjoner?

Human Resources (HR) funksjoner håndtere styring og organisering av ansatte. Menneskelige ressurser er ansvarlig for rekruttering, ansettelse, oppsigelse, og trene ansatte. Det utvikler også og implementerer selskapets policy.

Alle avdelinger i et selskap er avhengige av menneskelige ressurser, som det er opptatt med alle de som arbeider for virksomheten. Menneskelige ressurser funksjoner inkluderer å lage og implementere policyer som er i samsvar med offentlige forskrifter og lover. For eksempel må selskapets regler for betaling koordinere med minstelønn lover. Forretningspenger og tidsstrukturer har også støtte lover som krever at ansatte tar et bestemt beløp av pauser i løpet av arbeidsdagen.

Å sørge for at statlige sikkerhetskrav en virksomhet opprettholder, som krever bruk av stål-toed arbeid støvler i en lagerbygning, er et annet ansvar av menneskelige ressurser. Menneskelige ressurser styremedlemmer må også sørge for at alle ansatte har de nødvendige legitimasjon og opplæring for jobbene sine. For eksempel, noen lastebilsjåfører og lagerarbeiderne trenger materialer trening eller sertifikater farlig hvis de jobber med visse kjemikalier.

Menneskelige ressurser funksjoner også omfatte beslutninger om bemanning i ulike avdelinger i henhold til bedriftens behov. For eksempel kan noen avdelinger kreve midlertidig personell, mens andre trenger heltidsansatte. Menneskelige ressurser styremedlemmer tar beslutninger om outsourcing, eller ansette uavhengige kontraktører, for kortsiktige arbeidsprosjekter. Et selskap kan leie en freelance skribent til å skrive en produktbrosjyre, for eksempel.

Ansettelser og oppsigelser ansatte er to av de viktigste menneskelige ressurser funksjoner. De nødvendige papirene må fylles ut i henhold til loven. Må føres for skattemessige formål. Personalavdelingen har for å sikre alle de nødvendige skjemaene er riktig fylt ut hver gang en arbeidstaker er ansatt eller slutter i selskapet. Menneskelige ressurser avdelinger holde styr på hver ansattes arbeidstid, sykedager, og ferietid.

Når selskapets avdelinger ansetter nye medarbeidere, HR-funksjoner tilby støtte. For eksempel kan en personaldirektør gjennomføre telefonintervjuer med en liste over arbeidssøkere som en måte å screening hver søker før personlig intervju scenen. En kort liste over aktuelle søkere blir deretter kontaktet for i-person intervjuer av avdelingslederne.

Rekruttering er en av de stadige menneskelige ressurser funksjoner. Mange menneskelige ressurser avdelinger regelmessig plassere stillingsannonser, enten online eller i lokale aviser, for å sikre at de har en ny forsyning av jobbsøkere. Menneskelige ressurser ledere rekruttere, kontakt- og skjerm søkere til nåværende posisjoner som trenger fylling, samt holde CVer fra kvalifiserte søkere på filen for fremtidige mulige jobber i selskapet.

• Noen HR personell får i oppdrag å begrense ned en stabel av gjenopptar til de mest kvalifiserte kandidater til ytterligere screening.
• Menneskelige ressurser kan levere nye ansatte med arbeidskontrakter for å signere.
• Human resource kanskje nødt til å forholde seg til kontor rykter.
• Menneskelige ressursen administratorer er ansvarlig for å evaluere ansatte.
• Menneskelige ressurser ledere rekruttere, kontakt, og sile nye søkere.