Hva er det analytiske Network Process?

Diplomatiske og militære analytikere, civic planleggere og aksjeselskap ledere blir ofte møtt med beslutninger som har mange, noe ugjennomsiktig, parametere. De kan bruke en multicriteria avgjørelse analyseverktøy kjent som Analytic Network Process (ANP) for å hjelpe. ANP gir mer enn kost-nytte-analyser; det gjør bruk av fire elementære kriterier: fordeler (B), muligheter (O), kostnader (C), og risiko (R), som beslutningstakere kan modellere under elementer av en avgjørelse. Disse fire elementene er undersøkt mot vektet prioriteringer og produsere rangeringen av alternativer i en syntetisert rammen av hva-hvis-scenarier. Disse scenariene kan da sees i forhold til målene for å fastslå det alternativet som vil lette de beste resultatene.

Den analytiske nettverk prosess i utgangspunktet gjør bruk av organisering hierarkiske nettverk av målene og elementer av disse målene. Samtidig, er evalueringer av de påvirkninger, tilbakemeldinger tilkoblinger, og avhengighetsforhold i hver av de fire elementene og deres underelementer kartlagt. I disse vurderingene, kan fordeler og muligheter får verdifull balanse i å vurdere kostnader og risiko ved bruk av en (B + O) minus (C + R) tilnærming. Disse resultatene er ytterligere fleshed ut ved bruk av målinger ratio skala samtidig som parvise sammenligninger mellom elementene.

Ratio skala målinger er utviklet som tildele vekt til prioriteringer består av ikke bare objektive fakta, men også subjektive data. Subjektive data kan være faktorer som noder av samfunnsmessige holdninger og verdier, politiske fordommer og agendaer, og både materielle og immaterielle kriterier, hver vektet i henhold til sine prioriterte stillinger. Syntesen av disse objectivesâ € ™ kriterier og subjektive posisjoner er hva danner grunnlaget for rangeringen av alternativene i det som kalles en super-matrise.

I søknaden, balansering av alle disse elementene gir et stort bilde presentasjon av hvert hva-hvis-scenario og av alternativesâ € ™ rangeringer i super-matrise. Forutsi disse utfallene bruker analytisk nettverk prosessen innebærer både kvantitativ og kvalitativ analyse og deduktiv og induktiv resonnering å forutsi sannsynlige determinanter og sannsynlige resultater. De hva-hvis-scenarier utsettes i sin endelige analysen til sensitivitetsanalyse, slik at eventuelle endringer i dommen, design, eller prioriterte innganger kan teste deres stabilitet.

Mange virkelige verden eksempler på anvendelse av analytiske nettverk prosessen har blitt rapportert i flere bøker og publiserte rapporter. For eksempel rapporterte en tyrkisk Construction Corporation sin bruk av analytisk nettverksanalyse og dets BOCR kriterier scenarier når de vurderer byr på en oversjøisk byggeprosjekt. Selskapet trengte å vurdere risikoene som et forhøyet nivå av terrorisme og ulike kulturelle, politiske og juridiske miljøer rundt prosjektet i det andre landet. Kostnader som utilgjengelighet av enkelte råvarer som ville trenge å bli importert videre veies mot eventuelle fordeler eller muligheter realisert fra prosjektet. Dette var bare noen få av de mange faktorene som ANP modellert for å avgjøre om fordeler og muligheter i prosjektet ville oppveie kostnader og risiko.