Hva Er Division of Labor?

En arbeidsdeling er en strategi som gjør det mulig å bryte ned trappen eller oppgaver som er nødvendige for å fullføre et prosjekt, deretter tildele disse oppgavene til enkeltpersoner som er spesialister på denne typen arbeidskraft eller arbeid. Denne modellen er benyttet i mange ulike typer virksomheter, skape muligheter for folk som er gode på oppgaver som krever spesielle ferdigheter for å sikre lønnet arbeid. Bedrifter også dra nytte av en arbeidsdeling, siden prosessen bidrar til å sikre hvert trinn i en prosess er fullført riktig og innen rimelig tid.

En av de største fordelene til en skikkelig arbeidsdeling er at viktig arbeid kan gjennomføres med en høyere rate av effektivitet. Dette kan igjen øke produksjonen produksjonen av en innretning, og øke muligheten for virksomheten å realisere en gevinst. I kontrast, er en virksomhet som ikke utvikler en rettferdig prosess med å tilordne oppgaver til ulike ansatte usannsynlig å oppnå samme nivå av produktivitet, og dermed vil ikke ha samme muligheter for å øke bunnlinjen av operasjonen.

Et enkelt eksempel på en effektiv fordeling av arbeidskraft kan sees i den lokalt supermarked. I miljøer hvor brikken eller kasserer ikke har å være opptatt med bagging dagligvarer, kan han eller hun fokusere på oppgavene skanning hvert element, totalt regningen for kunden, og behandlingen av customerâ € ™ s betaling. Mens kontrolløren håndterer disse oppgavene, er en ansatt kjent som en bagger forberede kjøp for transport ut av butikken, vanligvis ved å plassere elementene i papir- eller plastposer, og deponere dem i customerâ € ™ s handlekurven. Denne modellen gjør at kontrolløren å begynne betalingsprosessen med neste kunde raskere, og dermed øke produktiviteten. Som en bonus, kunder foretrekker ofte kjøpmenn som bruker denne arbeidsdelingen, siden det betyr mindre tid brukt venter i en kø for å betale for kjøpene.

Ideen om å bruke et samlebånd i masseproduksjon krever også en godt planlagt arbeidsdeling. Ved å anordne ledningen, slik at viktige oppgaver blir adressert som godset beveger seg inn i prosessen, er det mulig å trene medarbeidere for å styre hvert trinn med en større grad av effektivitet. Sluttresultatet er evnen til å produsere mer ferdigvarer i arbeidsperioden, som i sin tur bidrar til å redusere kostnadene forbundet med hver enhet som produseres. Dette betyr høyere fortjeneste på hver solgte enhet, og en økning i den finansielle stabiliteten i virksomheten.