Hva er en Business Portfolio Analysis?

July 26  by Eliza

En virksomhet porteføljeanalyse er en grundig evaluering av et selskaps produkter og tjenester. Formålet med en slik gjennomgang er å bestemme hvor et selskap skal fokusere sine investeringer og virksomhet. Selskaper kan ansette en tredjepart firma til å utføre dette arbeidet, eller de kan gjøre det internt med bistand fra sentrale medlemmer av ledelsen. Dette kan være en del av en plan for reorganisering, forbedre forretningsstrategi, eller kutte kostnader for å gjøre en bedrift kjøre mer effektivt.

Det første trinnet i en forretningsportefølje analysen er å bestemme innholdet av forretningsporteføljen. For en enkelt bedrift med ingen beholdning, kan dette være en relativt enkel oppgave, som alle produkter og tjenester som tilbys vil være lett å liste. Bedrifter med underavdelinger, avdelinger dedikert til andre aktiviteter, og separate driftsenheter er vanskeligere å analysere. I slike tilfeller må analytikere nøye spore opp alle beholdninger innenfor porteføljen for å få en detaljert og fullstendig bilde.

Med informasjon om innholdet porteføljens i hånden, kan analytikeren begynner å se på resultatene. Dette kan inkludere salgstall, sammenligninger med konkurrenter, og så videre. Forretningsportefølje analyse kan også integrere anslag. Et selskap med en god del av virksomheten knyttet til en tjeneste som vil bli foreldet på grunn av endrede industristandarder, for eksempel, kan trenge å tenke på måter å kompensere for forventede dråper i næringslivet. Komplette oversikter kan belyse områder der bedrifter vokser eller sliter.

Analytikere kan tilby meninger som en del av virksomheten porteføljeanalyse. De kunne peke på spesifikke produkter og tjenester som kan gi bedre avkastning med flere investeringer, på grunn av rom for vekst. Det er også muligens vise hvor selskapet hadde råd til å kutte utgifter. Etablerte produkter trenger kanskje ikke overdådige budsjetter, for eksempel, mens andre kan generere lav avkastning på investeringer. Endelig kan en analytiker peker på produkter og tjenester som skal fases ut.

Tiden som trengs for å utføre en komplett forretningsportefølje analyse kan avhenge av størrelsen på virksomheten og detaljnivået som kreves. Selskaper som ansetter tredjeparts konsulenter kan be om et estimat for å lære mer om hva du kan forvente fra prosessen. Med rapporten i hånden, kan selskapene ta avgjørelser om sin forretningspraksis som er sannsynlig å dra dem på lang sikt. Informasjonen kan også bli en del av en årlig rapport diskuterer virksomhet og beslutninger til beste for aksjonærene.

  • En virksomhet porteføljeanalyse kan bli en del av en årlig rapport.
  • Forretningsporteføljeanalyser vurdere et selskaps produkter og tjenester.