Hva er en Efficiency Lønns?

November 1  by Eliza

En effektivitet lønn er en lønn som er utvidet til en ansatt som et middel for å motivere den ansatte til å fortsette i selskapet, i stedet for å søke muligheter med konkurrenter eller til og med i en annen bransje helt. Sammen med øke sjansene for å holde en verdsatt medarbeider, kan utvidelse av denne type lønn også tjene som stimulans for å øke den generelle produktiviteten av den ansatte. Dette er fordi den ansatte føler seg verdsatt av arbeidsgiver og er villig til å legge frem ytterligere innsats i respons til at oppfatningen.

En av egenskapene til en effektivitetslønn er at tallet ikke er basert utelukkende på gjeldende standarder satt i bransjen. I stedet serverer den lønn som et middel for å møte og overgå at dagens standard. De økte lønninger bidra til å tiltrekke flere kvalifiserte medarbeidere, samt gi dem en grunn til å fortsette i selskapet for en lengre periode. Dette er i motsetning til ideen om å sette lønn basert på levering av potensielle ansatte i området, og etterspørselen etter arbeidstakere som råder lokalt.

Mens det er mange forskjellige teorier om fordelene ved å bruke en effektivitetslønnsstrategi, er det fire viktige fordeler som arbeidsgivere søker å oppnå med denne modellen. Den første har å gjøre med å øke produktiviteten. Her er ideen om at ansatte som er godt kompensert og føle at de er viktige for selskapet vil bruke mer innsats i å utføre sine ansvarsområder. I kontrast til de ansatte som føler seg lite verdsatt er sannsynlig å sette videre minimum innsats som kreves for å opprettholde sine posisjoner, og ikke noe mer. Over tid har denne tankegangen en negativ effekt på lønnsomheten i selskapet, muligens til poenget med å forårsake virksomheten til å mislykkes.

En annen fordel med effektivitet lønn har å gjøre med å hindre store mengder omsetning på arbeidsplassen. Selskapene bruke tid og ressurser opplæring nye medarbeidere når en stilling blir ledig og må fylles ut. Ved å gi eksisterende ansatte med insentiver til å forbli, er disse kostnadene holdes på et minimum. Dette i sin tur fordeler alle forbundet med selskapet på lang sikt.

Bruken av en effektivitet lønns gjør det mulig å tiltrekke et bredere spekter av kvalifiserte kandidater til åpen stilling. Med flere alternativer i form av å fylle stillingen, er arbeidsgiveren mer sannsynlig å finne noen som er åpenbart mer kvalifisert enn de andre, heller enn å måtte betale for noen som oppfyller kriteriene, men tilbyr litt mer. Dette gir ikke bare umiddelbar fordel for arbeidsgiver, men kan også sette scenen for å dyrke evner og talenter som til slutt er i tjeneste for selskapet i løpet av årene.

Det er enda en ernæringsmessig fordel som er noen ganger forbundet med forlengelse av en effektivitetslønn. Her har problemet å gjøre med muligheten for arbeidstaker til å ha råd til en høyere kvalitet på mat og å leve en livsstil som er sunnere. Forutsatt at arbeidstaker ikke opprettholde god helse, er han eller hun mindre sannsynlighet for å gå glipp av dager med arbeid på grunn av sykdom. Dette betyr at produktiviteten opprettholdes uten å måtte spørre andre ansatte for å dekke viktige oppgaver mens én ansatt er ute syk.

Hver virksomhet må se på sitt eget sett av omstendigheter, og finne ut om bruk av en effektivitetslønn ville gi gunstig. Når det er fastslått at denne tilnærmingen vil være en fordel, å bestemme hvordan og når man skal implementere strategien bør vurderes nøye. Dette ofte innebærer å se på potensialet i hver enkelt medarbeider under vurdering, og bestemmer om denne ekstra investeringen i arbeidstaker / arbeidsgiver forhold ville gi de ønskede fordeler.