Hva er Enterprise Project Management?

December 4  by Eliza

Enterprise prosjektledelse er prosessen med å administrere alle data om prosjekter som en organisasjon kan søke å arbeide på og fullstendig. Mens konvensjonelle prosjektledelse fokuserer på prosesser vedrørende ett prosjekt av gangen, er bedriftens ledelse effektiv hvis den støtter alle prosjekter som en organisasjon kan arbeide. Dette er ofte utført av ledere eller ledere som er ansvarlig for å gjøre beslutninger om arbeidsflyt og budsjett som påvirker en hel organisasjon. Noen av de viktigste komponentene til bedriften prosjektledelse er utvikling av en prosjektportefølje, utvikling av komplekse datanettverk, og utnyttelse av ansatte som fokuserer på flere prosjekter på en gang.

I finansverdenen, en portefølje tradisjonelt beskriver alle finansielle instrumenter, som aksjer og obligasjoner, som eies av en person eller virksomhet. Da gjaldt bedriften prosjektledelse, beskriver en portefølje alle prosjektene en organisasjon er forfølge. Denne typen portefølje bør inneholde opplysninger om budsjetter, utgifter, og anslått inntekter.

En fagperson som praktiserer enterprise prosjektledelse årlig kan legge prosjekter eller fjerne prosjekter fra en portefølje. Disse beslutningene kan være basert på etterspørsel og risiko. Ved å studere markeder og atferd av klienter og konkurrerende bedrifter, kan en manager bestemme hvilke prosjekter som kan generere de største inntektene og som kan synes å ha falt i verdi.

Nettverksadministrasjon er en annen viktig faktor i bedriftens ledelse. Mange større organisasjoner har kompliserte datanettverk som kobler forskjellige steder, enheter, finansinstitusjoner, leverandører og finansinstitusjoner. Denne grunner, datanettverk tendens til å være laget av en rekke forskjellige typer programvare og maskinvare, og kan til og med bruke tjenester som tilbys av konkurrerende bedrifter. En fagperson som praktiserer enterprise prosjektledelse kan leie informasjonsteknologi (IT) ledere som kan effektivisere kommunikasjonen mellom ulike nettverk, og dermed legge flyt mellom ulike prosjekter.

Mens mindre og mellomstore organisasjoner med ulike interesser kan øve enterprise prosjektledelse, bare store selskaper har en tendens til å bruke komplekse nettverk systemer. Nettverksadministrasjon i disse scenariene kan være utrolig kompleks og krever ofte behovet for fulle IT-ansatte. På grunn av dette kan mindre virksomheter å finne at kostnadene for nettverksadministrasjon skrider den potensielle nytten.

Effektiv bruk av arbeidskraft er en annen kjennetegn på effektiv enterprise prosjektledelse. En fagperson som praktiserer denne type forvaltning som mål å holde flere prosjekter fungerer på en gang. Dette krever ofte arbeidere å dele tiden mellom flere forskjellige prosjekter. Ved å gi avdelingene klare arbeidsflyt mønstre, kan en manager overvåke fremdriften av ulike prosjekter og distribuere arbeidskraft etter behov.