Hva er et kostnadsobjekt?

November 7  by Eliza

En kostnadsobjekt er et element som representerer en inngang et selskap trenger å produsere en vare eller tjeneste. Mange produksjons eller produksjonsselskaper har et kostnadsobjekt i sine forretningsprosesser. Hver inngang er en økning i prisen på varen produseres. For å betale for disse inngangene, må selskapene selge den produserte bra til en pris som minst tilsvarer produksjonskostnadene. Prisene er høyere enn produksjonskostnaden gi selskapet overskudd som gjør at produsenten å tjene penger eller utvide eksisterende virksomhet.

De fleste produksjonsselskaper bruker et kostnadsobjekt som er konkrete, slik som råvarer eller arbeidskraft. Råvarer inkluderer elementer som tømmer, stein, metall, plast eller andre gjenstander. Arbeiderpartiet er den arbeidskraft som tilbys av personer som velger å jobbe for selskapet mot vederlag for tjenester. Disse konkrete elementer vanligvis har en fast kostnad. For eksempel råvarer har en bestemt kostnad for mengden og stil av materialer som trengs. Arbeiderpartiet er fast og variabel som en kostnadsobjekt. Mens de individuelle timepriser er en fast kostnad, vil selskapet betale mer i kostnader som sysselsetter arbeidstakere på lengre dager.

Selskapene kan også ha en bestemt kostnadsobjekt. Snarere enn varige innganger for produsere varer, serviceselskaper fokusere på aktiviteter som øker kostnadene - og verdi - av selskapet. Eksempler på slike aktiviteter er: leie rom på et hotell, kundeservice agenter som håndterer problemer for kundene, rengjøring mellomrom rundt selskapets anlegg eller sluttbrukertjenester som selger varer til kunder som besøker butikken. Hver av disse serviceaktiviteter er en kostnads ​​objekt som vil ha en iboende kostnad i prosessen. Den vanligste måten at bedrifter spore disse kostnadene er å bruke aktivitetsbasert kalkulasjon, som identifiserer alle aktiviteter som vil øke selskapets kostnader.

For å spore kostnader objekter som oppstår i virksomheten, kan selskapene bestemme seg for å sette opp avdelinger som en kostnad eller inntekt sentrum. Kostnadssteder representerer avdelinger som bare har kostnader generert av sine aktiviteter. Eksempler på disse kjøpetyper inkluderer markedsføring, produksjon eller vedlikehold. Mens de gir verdi, er det ingen inntekter blant disse områdene i selskapet. Inntekts sentre har inntektsgenererende aktiviteter og kostnads ​​aktiviteter, for eksempel salg eller food service avdeling av et hotell. Selv om selskapet genererer inntekter, vil det ha kostnader som trenger sporing for å sikre at de forblir i tråd med selskapets budsjett.