Hva er forskjellen mellom personalledelse og Human Resource Management?

June 9  by Eliza

Personalledelse og personalledelse er to beslektede begreper som omhandler forvaltningen av de ansatte i en organisasjon. En av forskjellene mellom dem er at personalledelse fokuserer mer på å håndtere bildet av en organisasjon gjennom opprettholdelsen av et godt forhold mellom organisasjonen og de ansatte. Menneskelige ressurser fordeler en organisasjon ved å håndtere menneskelig kapital, som omhandler sourcing for talent til å fylle de ulike stillinger innenfor en organisasjon. Også har personalledelse eksistert lenger enn human resource management.

En annen måte å forklare forskjellen mellom de to begrepene er ved å se på motivasjonen bak etableringen av de to avdelingene. Personalledelse er en avlegger av bekymring for velferden til ansatte i markedet. Den ble etablert for å tjene som et bindeledd mellom ansatte eller fagforeninger samt styring av selskaper. Denne avdelingen adresser ulike spørsmål om velferd for ulike medarbeidere med sikte på å utvikle og opprettholde et hjertelig forhold mellom organisasjonen og de ansatte.

En annen forskjell mellom personalledelse og personalledelse er det faktum at personalledelse er et eldre begrep enn menneskelige ressurser. Økt konkurransekraft i markedet og realisering av organisasjoner som det er et stort potensial for å bli brukt fra menneskelig kapital bidratt til å skape menneskelige ressurser. Personalledelse er mer opptatt av aspekter som forhandlingene med arbeidstakerrepresentanter, håndtering av ansattes klager, og en korrekt anvendelse av gjeldende arbeidslover for regionen.

Ved å se på seg ansvaret for de to typer ledelse, blir det klart at menneskelige ressurser er opptatt med identifisering av Manpowers kravene i selskapet. Når behovene er identifisert, vil personalavdelingen ta de nødvendige skritt for å rekruttere kvalifiserte søkere. Prosessen med å fylle bemanningsbehov kan omfatte opplæring ansatte og engasjere dem i personlige utviklingsaktiviteter som seminarer, konferanser og ledertrening.

Menneskelige ressurser kan bidra i annonsering av ledige stillinger i organisasjonen gjennom ulike kilder, inkludert media og selskapets nettsted. Denne avdelingen kan også overvåke slike prosedyrer som promotering av ansatte og overføring av ansatte fra en gren til en annen. De menneskelige ressursene i en bedrift følger utviklingen og ytelsen til de ulike ansatte med sikte på å identifisere de som kanskje trenger mer trening eller de som ikke presterer opp til forventede standarder.

  • Personalledelse er en avlegger av bekymring for velferden til ansatte i markedet.