Hva er Job resultatmål?

August 10  by Eliza

Jobb resultatmål er spesifiserte oppgaver, praksis, eller vaner en ansatt vil utvikle for å bli bedre på hans eller hennes jobb. Noen jobber krever en ansatt å utvikle jobb resultatmål som en del av et faglig utvikling plan, mens i andre tilfeller kan en ansatt komme opp med slike mål som en personlig utfordring. Ansatte som er målrettet pleier å ha en enklere tid å få kampanjer eller høyner, og i noen tilfeller kan kampanjer og høyninger være basert helt på oppnåelse av disse fastsatte mål. Svært ofte en arbeidsgiver har en hånd i å hjelpe den ansatte utvikle målene.

Generelt jobb resultatmål kan være en liste over essensielle arbeidsoppgaver. En sekretær, for eksempel, kan ha generell jobb resultatmål som inkluderer full filing før middag, tilbake alle relevante e-poster innenfor en viss tidsramme, og oppdatering av arbeidsgivere om avtaler innen rimelig tid. Disse generelle målene er grunnleggende konturene av hva den ansatte skal oppnå i løpet av dagen; etablere dem som jobb resultatmål sikrer den ansatte holder disse essensielle jobbfunksjoner i tankene, og utfører dem godt hver dag.

Profesjonelle utvikling jobb resultatmål inkluderer bestemte klasser, seminarer, konferanser og andre selvforbedringsmuligheter som vil hjelpe den ansatte blir mer verdifull for selskapet og mer dyktig som en arbeidstaker. Oppgitte faglige utviklingsmål kan ta litt tid å fullføre; en lærer kan for eksempel velge å ta engelsk som andrespråk, eller ESL, kurs for å oppfylle et undervisningssertifiseringskravet. En akutt medisinsk tekniker må kanskje bli resertifisert i førstehjelp sikkerhet eller HLR teknikker, som kan bli skissert som en profesjonell utvikling mål. Noen ganger kan en arbeidsgiver vil sette ut spesifikke faglige utviklingsmål for den ansatte at han eller hun må fullføre for å beholde jobben, mens i andre tilfeller kan arbeidstaker ha en mer aktiv hånd i å utvikle slike mål.

Ytelsesforbedring mål er utformet for å løse en medarbeiders mangler eller feil å utføre grunnleggende oppgaver. Hvis, for eksempel, stadig får en ansatt i verbale konflikter med andre ansatte, kan en ytelsesforbedring mål være å finne andre måter å håndtere konflikter. En ansatt som konsekvent forlater arbeidet før arbeidsdagen er over kan ha en ytelsesforbedring mål av å bo inntil 17:00 skarp. I mange tilfeller vil slike mål overvåkes nøye av arbeidsgiver, og arbeidstaker kan sies opp dersom han eller hun ikke kan møte disse skissert mål over en angitt periode.

  • Urealistiske resultatmål kan bidra til arbeidsplassen angst.