Hva er Kaizen Costing?

April 14  by Eliza

Kaizen kalkulasjon er en kostnadseffektiv reduksjon system som er brukt til et produkt i produksjon. Det kommer fra kombinasjonen av de japanske tegn â € ~kaiâ € ™ og â € ~zenâ € ™ som gjennomsnittet â € ~changeâ € ™ og â € ~good, â € ™ hhv. Ordet â € ~Kaizenâ € ™ oversettes til â € ~continuous improvementâ € ™ eller â € ~change for betterâ € ™ og har som mål å øke produktiviteten ved å gjøre gradvise endringer i hele produksjonsprosessen. Noen av de kostnadsreduserende strategier ansatt involvere produsere billigere re-design, eliminere avfall og redusere prosesskostnader. Sikre kvalitet kontroll, ved hjelp av mer effektivt utstyr, utnytte nye teknologiske fremskritt og standardisere arbeidet er flere elementer.

For å forstå Kaizen koster, man først må gripe standard koster metodikk. Den typiske standard koster tilnærmingen fungerer ved å designe et produkt først, og databehandling kostnader ved å ta hensyn til materialer, arbeid og overhead. Den resulterende tallet er satt som produktet koster. Standard pris er satt, og revideres årlig. Kostnad avviksanalyse innebærer å sjekke for å se om de forventede kostnadsanslagene stemmer med de endelige tallene. Produksjon prosedyrer antas å være statisk.

I kontrast er Kaizen kostnadsoverslag basert rundt forbedring av produksjonsprosessen på en kontinuerlig basis, med endringer blir implementert gjennom hele året. Kostnadsreduksjoner er satt på en månedlig basis. Målet her er å redusere forskjellen mellom resultatanslag og målet fortjeneste. Kostnaden avviksanalyse gjort i Kaizen kalkulasjon undersøker forskjellen mellom målet Kaizen kostnader og de faktiske kostnadene reduksjonen som oppnås. Den grunnleggende ideen her er å gjøre små inkrementelle kostnadsreduksjoner på en kontinuerlig basis i et produkts livsløp.

Siden målet er å redusere kostnader på månedlig basis, gjør hver avdeling i selskapet et forsøk på å innføre driftsendringer på en daglig basis. Den Kaizen tilnærmingen kaller for å analysere alle deler av prosessen og generere ideer om hvordan de kan bli ytterligere forbedret. Kaizen kalkulasjon tar hensyn til aspekter som for eksempel tidsbesparende strategier, ansattes effektivitet og svinn reduksjon mens omfatter bedre utstyr og materialer.

Den grunnleggende basis av Kaizen tilnærming sentre rundt erkjenner at arbeidstakere som arbeider på en bestemt jobb er klar over hvordan det bestemt oppgave kan bli mye bedre. De blir deretter myndighet til å gjøre det i Kaizen koster system. Ansatte behandles som verdifulle kilder til levedyktige løsninger, en tilnærming som skiller seg mye fra standardkostnads ​​system som ser ansatte som arbeidere med variable ytelsesnivåer.