Hva er kvantitativ Project Management?

June 1  by Eliza

Kvantitative prosjektledelse er en gjennomgang metode som ikke pleier å bruke matematiske teknikker. De to mest vanlige måter å engasjere seg i denne prosjektledelse metoden er gjennom kvalitet og prosess ytelsesstandarder. Kort sagt, er kvantitativ prosjektledelse en form for avviksanalyse. Anmeldere ser på kvalitet og prosess ytelse standarder og måle dem mot faktiske ytelsen. Dette bidrar til å forbedre et selskap en brikke av gangen og i et helhetlig måte som de enkelte prosjektene arbeide opp til et aggregert nivå.

Kvalitet ytelsesstandarder kan enten være produkt eller ansatt basert, selv om det tidligere er mest sannsynlig tilfelle. Eiere og ledere arbeide med operative ledere for å sette kvalitetsstandarder for alle varer eller tjenester produsert. Den beste måten å engasjere seg i kvantitativ prosjektledelse her er en anmeldelse av et tilfeldig utvalg av produkter. Kvaliteten anmelder da gjør rapporter om hvor godt de matchet opp til forventningene. Standarder kan endres når det er nødvendig for å forbedre kvaliteten.

Ytelses ansatt standarder er like. Her skaper et selskap regler og retningslinjer for hver ansatt stilling i virksomheten. Mange av ytelsesstandarder vil forbedre arbeidet med hver enkelt for å administrere ytelsen. Veiledere og ledere da ha ansvaret, som en form for kvantitativ prosjektledelse, for å sikre at hver ansatt fungerer riktig. Ansattes standarder kan endre når kvalitetsforbedringer er nødvendig for selskapets mål og målsettinger.

Prosess ytelsesstandarder for en kvantitativ prosjektleder fokus på aktiviteter i et selskap. Mange av disse aktivitetene kan falle inn under anbefalinger fra selskapets regnskapsavdeling. Individene i dette instituttet hvert prosjekt - og andre elementer - fra en monetær ståsted. Finne måter å forbedre prosesser i form av kontanter utgifter og andre metoder er mest vanlig her. Ledelsesmessige regnskapsførere har en tendens til å være de mest ansvarlig for denne oppgaven.

Enhver metode som ligner på disse kan være avleggere av kvantitative prosjektledelse. Enkeltpersoner kan ha en eneste jobb ansvar der de jobber bare på å samle inn data og forbedre mange prosjekter i et selskaps kontroll. I noen tilfeller kan lesere se på prosjekter enkeltvis og samlet. Formålet for disse anmeldelsene kommer fra det faktum at noen kvalitet og prosessytelsesstandarder er bare for konkrete prosjekter, mens andre standarder er for flere prosjekter. Pågående vurderinger kan hjelpe selskapet være konkurransedyktig i bedriftsmiljø.