Hva er Misfeasance?

February 26  by Eliza

Misfeasance er et begrep som ofte blir brukt for å beskrive prosessen med å engasjere seg i en juridisk og riktig handling, men å unnlate å utføre handlingen på riktig måte. Noen ganger referert til som malfeasance eller nonfeasance, dette tar feil prosess vanligvis sted på grunn av uerfarenhet eller en unnlatelse av å fullt ut forstå prosessen. Men det er tilfeller hvor feil handling oppstår som følge av forsettlig uaktsomhet.

For det meste, er misfeasance et begrep som brukes i juridiske kretser. En person kan bli funnet skyldig i denne type handling når han eller hun ikke klarer å overholde lovlig foreskrevet handlinger som de forholder seg til lover, vedtekter, eller skikker og bestemmes av loven tjenestemenn. Ofte lovbruddene oppstå på grunn av manglende kunnskap om den delen av den enkelte som begår dem. Mens denne faktoren kan og noen ganger gjør påvirke type restitusjon nødvendig, unnlater å vite gjeldende lover er vanligvis ikke akseptable grunn til å unnskylde feil handling helt.

Fenomenet profesjonell misfeasance er ikke ukjent i næringslivet. Ledere, ledere og veiledere i en bedrift struktur kan velge å ignorere forbudte prosedyrer for å ta en snarvei som vil føre til den ønskede slutt på kortere tid. Mens sluttresultatet kan fortsatt være den samme, kan omgå etablerte prosedyrer skape andre problemer for selskapet på et senere tidspunkt. Dermed kan dette handle forsettlig misfeasance slutt resultere i negative konsekvenser for hele selskapet, noen ganger til det punktet at eventuelle besparelser i tid og ressurser som ble opptjent fra å ta snarveien er helt utlignet.

Det er viktig å merke seg at denne type profesjonell uaktsomhet ikke alltid å være aktive og natur. Forsettlig misfeasance kan også forekomme ved å velge å fungere i en passiv kapasitet. I denne type program, er det ikke et spørsmål om å omgå etablerte prosedyrer, men å unnlate å utføre dem eller noe tilsvarende prosedyre i det hele tatt.

For eksempel, føles en veileder som tar deg tid til å gjennomføre periodiske ansattes evalueringer er bortkastet tid, slik at han eller hun rett og slett ikke gjøre dem. Mangel på flid til plikt og prosedyren kan ikke bli klart før en ansatt ber om en overføring til en annen avdeling. Ved å sjekke den employeeâ € ™ s personell fil, bemerkes det er det ikke periodisk ytelse evalueringer. Misfeasance i denne situasjonen kan føre til oppsigelse av manager og muligens forhindre den ansatte fra å bli vurdert for overføringen.

Med sjeldne unntak, kan en handling av misfeasance gi noen kortsiktige fordeler for en eller noen få personer, men til slutt kan føre til problemer for andre som er negativt påvirket av aktiv eller passiv handling av uaktsomhet. Om situasjonen innebærer lovene i landet eller driften av en bedrift, er sluttresultatet av denne typen atferd normalt skadelig i det lange løp.