Hva er sammenhengen mellom aktivitetsbasert kalkulasjon og aktivitetsbasert styring?

September 28  by Eliza

Aktivitetsbasert kalkulasjon refererer til en metode for tildeling av produksjonskostnadene til høyre kilde i motsetning til en generell fordeling av kostnader på en likeverdig måte ulike kilder under produksjonsprosessen. Forholdet mellom aktivitetsbaserte kalkulasjon og aktivitetsbasert forvaltning er avledet fra det faktum at aktivitetsbasert ledelse kan bli påvirket av den informasjonen utledet under analyse av aktivitetsbaserte koster prosess. For å kunne forstå sammenhengen mellom aktivitetsbaserte kalkulasjon og aktivitetsbasert ledelse, er det nødvendig å forstå hva de to regnskaps begrepene betyr.

Vanligvis, når produsentene prøver å tillegge kostnadene ved produksjon av de ulike elementene i manufacturersâ € ™ produktlinje, de gjør dette ved å se på volumet av produksjonsprosessen for den aktuelle varen uten å vurdere andre faktorer som kan gjengi denne statistikken unøyaktig . For eksempel, kan beregningen av produksjonskostnaden for produkt A og produkt B av samme selskap brukes til å illustrere begrepene aktivitetsbaserte kalkulasjon og aktivitetsbasert forvaltning. Forutsatt at produsenten vet allerede de direkte kostnader som følge av produksjon av produkt A og produkt B, men det er fortsatt prøver å finne ut av overhead kostnader for produksjon av de to elementene, vil denne prosessen krever bruk av aktivitetsbasert kalkulasjon i For å komme frem til riktig konklusjon siden slike felleskostnader kan være misvisende uten skikkelig analyse. I dette tilfellet kan de faste utgifter for fremstilling av både produkt A og produkt B innebære faste utgifter som inspeksjon av råmaterialene før produksjon og bruk av et forhåndsbestemt antall ansatte som en del av produksjonsprosessen.

Hvor produksjonsprosessen for produkt A utnytter mindre innspill fra fabrikkarbeiderne på grunn av beskaffenheten av produktet, selv om arbeiderne er tilgjengelige for produksjonsprosessen, vil dette fungere som en faktor i beregningen av den aktivitetsbaserte kalkulasjon. Hvis produkt B utnytter alle de fabrikk hender under produksjonsprosessen, selv om volumet av produktene som dannes er mindre enn det fra fremstillingen av produkt A, vil dette også bli reflektert i beregningen av aktivitetsbaserte koster som en medvirkende faktor, gjør produktet B er mer kostbart. Sammenhengen mellom aktivitetsbaserte kalkulasjon og aktivitetsbasert forvaltning er relatert til hvordan slik informasjon kan brukes til å bedre håndtere produksjonsprosessen for mer kostnadseffektivitet.

  • Aktivitetsbasert ledelse og koster er mest vanlig i produksjonsanlegg.