Hva er sammenhengen mellom NPV og Capital Budgeting?

March 3  by Eliza

Begrepet investeringskostnader er benyttet i forbindelse med en sum penger som kan ha blitt øremerket av en forretningsenhet for gjennomføring av et prosjekt som anslås å gi en stabil kontantstrøm som vil vare utover en angitt periode, vanligvis et år. Bedrifter generelt har mange prosjekter som inngår i deres investeringer for en økonomisk eller forretningsperiode, og prosessen med å bestemme de spesielle prosjekter for å gjennomføre versus de tilgjengelige ressurser for hånden er kjent som kapital budsjettering. Forholdet mellom netto nåverdi (NPV) og kapital budsjettering er avledet fra betydningen av å bruke analysen av NPV for å fastslå lønnsomheten for en potensiell kapital prosjekt med sikte på å la ledelsen i en forretningsenhet for å bestemme den beste typen kapital prosjekt der å kanalisere sine ressurser. Dette er som en følge av bruk av NPV for å måle lønnsomheten, eller på annen måte, av et potensielt prosjekt, samt muligheten for et slikt prosjekt tjene penger på kort eller lang sikt. Disse faktorene påvirker den endelige avgjørelsen av selskapet om den aktuelle kapital prosjekt som å bruke penger og hva slags resultat kan det med rimelighet kan forvente å få fra en slik investering.

Som sådan, er koblingen mellom NPV og kapital budsjettering bruk av NPV å bestemme hvilke prosjekter som vil produsere de mest ønskede fordeler til selskapet. Ulike selskaper har sine egne kriterier for å avgjøre hvilken type prosjekt der å investere, inkludert valg av prosjekter som vil gjengi kortsiktige fordeler etter injeksjonen av investeringene. Forutsatt et selskap prøver å bygge en ny fabrikk, anvendelse av prinsippene i NPV og kapital budsjettering vil føre til en situasjon hvor den forventede verdien av anlegget kjøpet vil bli trukket fra nåverdien av forventet kontantstrøm fra estimert fremtidig driften av anlegget. Denne kunnskapen gjør prosessen med kapital budsjettering mye lettere som det gjør selskapet til å vurdere det foreslåtte prosjektet for å komme fram til en endelig beslutning om et potensielt prosjekt som vil være gunstig for det.

For eksempel vil bruk av NPV og kapital budsjettering gjøre selskapet i stand til å avgjøre om den foreslåtte fabrikken vil generere umiddelbar kontantstrøm som vil raskt oppveie kapitalutgifter, eller hvis den forventede kontantstrøm vil komme mye senere. Hvor det slås fast at den kontantstrøm vil ikke komme raskt nok til å tilfredsstille aksjonærene, eller for andre mulige årsaker, kan selskapet beslutte å investere i ulike prosjekter, som for eksempel kjøp av nye maskiner som kan begynne å generere mer umiddelbar kontantstrøm. Dessuten vil bruk av NPV og kapital budsjettering tillate selskapet å fastslå omtrentlig tid at det kan forvente at prosjektet skal begynne å generere kontantstrøm.