Hva er sammenhengen mellom persepsjon og Organizational Behavior?

July 6  by Eliza

Forholdet mellom persepsjon og organisatorisk atferd stammer fra rollen at oppfatningen av en ansatt om faktorer i en organisasjon påvirker måten han eller hun reagerer eller utfører i organisasjonen. Denne prosessen med å oppfatte noe er en virkelig komplisert en som er ofte formet av individuelle forutinntatte forestillinger om visse faktorer. Som sådan, er det mulig for to personer å se på det samme objektet, og fortsatt klarer å oppfatte det på helt forskjellige måter. Noen ganger er det visse aspekter som egner seg til en mer ensartet slags oppfatning enn andre, selv om det fortsatt vil være noen variasjoner som følge av individuelle egenskaper og kognitive prosesser. For å oppnå dette, kan koblingen mellom persepsjon og organisatorisk atferd sees på den måten at de ansatte oppfatter det sosiale livet i organisasjonen, de formelle sider ved organisasjonen, og andre faktorer som den etiske standarden i organisasjonen.

En av de måtene som persepsjon og organisatorisk atferd er koblet er gjennom måten de ansatte som utgjør organisasjonen vise de formelle faktorer i organisasjonen, for eksempel bedriftens mål og deres forventede roller. Forutsatt en kolli levering selskapet har uttalt sin viktigste bedriftens mål er å få tillit og tillit hos sine kunder, basert på sitt løfte om å levere pakker til sine destinasjoner som lovet uansett hva, på hvilken måte de ansatte oppfatter dette målet vil påvirke Måten de jobber mot å nå målet. Som sådan, en ansatt som kan ha kommet fra et selskap som gir en uttalelse, men betyr noe annet kan ikke ha samme respekt eller hensyn til bedriftens mål som en som er vant til organisasjoner som sier akkurat hva de mener. I denne forstand, er de to ansatte møtt med de samme bedriftens mål, men de velger å oppfatte det på ulike måter som fører til ulike reaksjoner på forventningene av selskapet at de ansatte vil være i samsvar med dette målet. Forholdet mellom persepsjon og organisatorisk atferd kan sees i dette tilfellet på grunn av det faktum at den ansatte som respekterer målene vil prøve så mye som mulig for å samsvare, mens den som ikke vil mest sannsynlig ikke gå ut av hans eller hennes måte å respektere selskapet mål.

En annen måte som persepsjon og organisatorisk atferd er knyttet er i måten de ansatte oppfatter den etiske standarden i selskapet. En bedrift som sysselsetter en dobbel standard i sin behandling av de ansatte vil ha ulike oppfatninger fra ulike grupper, som fører til forskjellige utganger. For eksempel vil et selskap som behandler minoriteter eller kvinner med mindre hensyn enn andre oppfattes på ulike måter av dem. De ansatte som er behandlet godt vil føle at selskapet er et godt sted å arbeide, mens de som blir urettferdig behandlet vil huse følelser av harme mot organisasjonen.

  • Et organisasjonskart.