Hva er sammenhengen mellom situasjonsanalyse og SWOT-analyse?

August 24  by Eliza

En styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT-analyse) kan gi informasjon om konkurrentenes og organisasjonens egen evne til å konkurrere - det er nødvendig å gjennomføre en effektiv situasjonsanalyse. Dette er den primære forbindelsen mellom situasjonen analyse og SWOT analyse. Etter å ha fullført begge analysene gir en organisasjon informasjonen den trenger for å strategisk adresse konkurranse i markedet.

Foruten situasjonsanalyse og SWOT, kan de tre c metode være en annen nyttig del av medspillere en bedrifts konkurranseevne. De tre c metode er undersøkelsen av selskapet, konkurrenter og kunder, og dekker alt fra sine interne funksjoner til den effekten de har på markedet. Ved hjelp av de tre c metode og SWOT-analyse sammen kan være en viktig del av å generere en omfattende situasjonsanalyse.

Situasjonen analyse og SWOT analyse kan kombineres til en enkelt prosess, avhengig av behovene til organisasjonen. Hvis bare en rask vurdering er nødvendig, deretter en SWOT gjennomgang kan være nok. Analysen kan også være utgangspunktet for en mer omfattende gjennomgang.

En annen sterk sammenheng mellom situasjonsanalyse og SWOT-analyse er at SWOT-analyse er ofte den mest effektive måten å begynne å utforske markedet. En SWOT-analyse kan dekke flere områder raskt. Det kan være nyttig for raskt å skape klarhet i komplekse situasjoner. Analysen kan også gi en kortfattet oversikt over gjeldende konkurransemiljøet.

En av svakhetene med SWOT-analyse er at det kan noen ganger være for overfladisk i forbindelse med en spesiell situasjon analyse. Noen av de flere områder som kan trenge å bli undersøkt i en situasjonsanalyse omfatter tekniske, sosialpolitiske og generelle markedsforhold. Disse faktorene utvide analysen utover grensene for konkurranse og hjelpe en organisasjon til å måle mer helt hva slags utfordringer og muligheter det kan forvente.

Når situasjonen analysen er ferdig, kan organisasjonen begynne å lage en strategi for blomstrende i dagens og fremtidens marked. For det å være effektive, vil denne planen må justeres med jevne mellomrom. I noen tilfeller, for eksempel når det har vært en dramatisk endring i det totale markedet eller bransjen, kan det være nødvendig å utføre en annen omfattende gjennomgang. For periodisk gjennomgang, er det bare å gjennomføre en annen SWOT-analyse kan være nok, så det kan fungere som en måte å få en rask oppdatering på dagens miljø.

  • En SWOT-analyse kan gi informasjon om konkurrentenes og organisasjonens egen evne til å konkurrere i næringslivet.