Hva er "Say på Pay" Regler?

May 14  by Eliza

I bedriftens verden, "sier på pay" regler er regler som gjør at aksjonærene en mulighet til å stemme over avlønnings pakker tilbys til selskapets ledere. Slike regler ikke er til stede i alle land, men i de der de er, "sier på pay" politikk kan enten være bindende eller ikke-bindende. Nonbinding regler er generelt ansett svakere av kritikere av corporate governance, av åpenbare grunner.

Ideen bak "si på pay" er at det fungerer som en sjekk på bedriftens ledere. Ledere er, av natur av jobbene sine, lov til å gjøre avgjørelser om sin egen kompensasjon. Mens de har også et tillitsforhold plikt til moderselskapet til å gjennomføre selskapets formuesforvaltning på en måte som vil generere profitt for aksjonærene, for fristelsen ta litt ekstra kompensasjon kan være fristende likevel, spesielt hvis en executive mener at det ikke vil skade selskapet.

Hvis et aksjeselskap må rette seg etter "si og betale" regler, må aksjonærene få lov til å stemme på forslag til kompensasjon pakker. Disse inkluderer lønn, bonuser og fordeler som helseplaner, firmabiler, boliger og andre perks. Aksjonærer er noen ganger overrasket over å høre om de betydelige fordeler som kan tilbys til toppledere, inkludert gratis premium billetter til sportsarrangementer, muligheter til å bruke selskapets jet, og andre fordeler som kanskje ikke synes direkte relatert til virksomheten for å drive selskapet.

Aksjeeiere kan bestemme at erstatning ikke er rimelig og stemme det ned. Hvis oppløsningen er bindende, må selskapet følge avstemningen og justere vilkårene i kontrakten for å tilfredsstille de bekymringene til aksjonærene. Ett av målene bak "si på pay" er at ledere skal være nervøs særlig dumdristig kompensasjon pakker og for flau til å sende dem til en stemme, noe som betyr at de vil foreslå mer beskjedne og riktige pakkene for å oppnå en stemme av godkjenning .

I USA, "sier på pay" var ett av vilkårene lagt frem for selskapene som deltok i Troubled Assets Relief Program (TARP) som ble utviklet som svar på finanskrisen i 2008. Ved lov, selskaper som deltok i dette programmet hadde å gi sine aksjonærer en mulighet til å stemme på om ikke å vedta "si på lønns" regler. Ikke overraskende, den amerikanske offentligheten møtt dette med glede, mens selskaper protesterte heftig, og noen selskaper besluttet ikke å delta for å unngå restriksjoner på kompensasjon strukturert inn i TARP lovgivning.

  • I "sier på pay" regler, aksjonærene må være enig til ledende perks, som corporate jets.