Hva er Triple Bottom Line?

June 28  by Eliza

Den tredoble bunnlinje (TBL eller 3BL) er en frase kreditert John Elkington, forfatter og grunnlegger av konsulentselskapet bærekraft. Han utviklet begrepet i 1994, og det ble mer allment kjent i 1998 med sin populære bok Cannibals med Forks: Triple Bottom Line of 21st Century Business. I utgangspunktet, uttrykker begrepet en måte å måle selskaper med mer enn deres evne til å være lønnsomt. I stedet måler ytelsen til et selskap skal evaluere sin sosiale, miljømessige og økonomiske suksess. Det oppmuntrer selskaper til å ikke bare forsøke å tjene penger, men også å være bekymret for hva slags posisjon de holder i verden, og hva slags miljø forvaltere de blir.

En annen måte å se på den tredelte bunnlinjen er å se hvordan en bedrift påvirker mennesker, planeten og fortjeneste. Tydeligvis er det behov for selskaper å tjene penger, eller de ikke kan opprettholde sin praksis. Likevel disse selskapene prøver å oppnå den type bærekraft som Elkington og andre forretnings eksperter diskuterer kan ikke bare være interessert i profitt. Noen ganger ønsket om profitt er til skade for folket i verden eller til miljøet generelt. For et selskap å oppnå den tredelte bunnlinjen, må den prøve å oppfylle alle tre ting på en gang.

Mennesker rammet av et selskap blir ofte kalt interessenter, og i å oppfylle den tredelte bunnlinjen, er et selskap som prøver å behage sine interessenter, i tillegg til tiltalende aksjonærer. Interessenter er de menneskene som kan bli direkte berørt av selskapets som kan ha nytte eller lider av selskapets handlinger i en mindre direkte måte handlinger eller. En bedrift som forurenser miljøet, for eksempel, har et høyt antall interessenter: noen som bor i miljøet. Direkte interessenter omfatter ansatte, aksjonærer og eventuelle personer som selskapet gjør forretninger. Trippel bunnlinje kan ikke være oppfylt dersom de ansatte ikke er betalt rimelig lønn for arbeid, eller hvis selskapet arbeider med andre virksomheter som utnytter sine ansatte.

Vanligvis, når selskapene ser på "folk" faktor, prøver de å finne ut hvordan å være sosialt ansvarlig i en kompleks verden. Mange bedrifter nå annonsere eller sette ut årlige "samfunnsansvar" rapporter til bevis hvordan de forsøker å hjelpe verden. Andre kan annonsere sine "grønne" praksis og på hvilke måter de prøver å redusere miljø gjeld. Disse øvelsene selv bli gjenstand for reklame på fjernsyn.

Imidlertid er ikke alle bedrifter som annonserer miljømessig eller sosialt ansvar egentlig oppnå TBL. De kan være å gjøre noen forbedringer, men av og til reklame tjene til å maskere områder hvor selskapene åpenbart ikke oppfyller miljømessige, sosiale eller økonomiske høye standarder. Det er klart at selskaper kan lide økonomisk når de ikke gjør det i det minste forsøke å oppnå den tredelte bunnlinjen. Som forbrukere blir mer oppmerksomme på usmakelig eller skadelige praksis (for eksempel ved hjelp av barnearbeid for å produsere produktet eller rutinemessig utnytte arbeidere), de velger ofte å bruke eller investere i andre selskaper. Elkington og andre har hevdet at denne forbrukerkunnskap begynner å påvirke valg, og at det i fremtiden, oppnå TBL kan være en lakmustest at selskapene må passere for å være lønnsomme.

En av de mest godt mottatt bøker om dette temaet er forfattet av Andrew W. Savitz: The Triple Bottom Line: Hvordan Dagens mest veldrevne bedrifter oppnår økonomiske, sosiale og miljømessige suksess og hvordan du kan Too. Det er anbefalt av mange i bransjen feltet, for alle som forsøker å starte en bedrift, eller for å forbedre en eksisterende. Mange forbrukere har funnet denne boken en fascinerende lesning. Det finnes også en rekke konsulentselskaper som har oppstått for å gi råd til bedrifter om hvordan de best kan oppnå TBL og forbli konkurransedyktige i det 21. århundre forretningspraksis.