Hva etterfølgerplanlegging kan gjøre for din organisasjon

I dagens raskt skiftende verden - med sine nye teknologier, nye markeder og nye global mobilitet - suksesjon plansaker flere enn noen gang før. Suksess for organisasjonen er avhengig av kontinuerlig produktivitet av mennesker i viktige posisjoner. For eksempel, har konsernsjefen et fond av kunnskap, påvirker ditt folk, og styrer organisasjonen på flere måter. Tapet av en konsernsjef kan være ødeleggende for en organisasjon. Å ha en kvalifisert etterfølger klar til å bære på er helt avgjørende, og en suksesjon plan kan hjelpe din organisasjon identifisere en etterfølger.

Selvfølgelig, er administrerende direktør ikke den eneste i organisasjonen med en viktig rolle å spille. Å miste folk i andre sentrale posisjoner - fra din informasjonssjef eller finansdirektør til sentrale ledere eller andre ansatte - kan være like ødeleggende. En suksesjon plan hjelper deg med å forberede for disse tapene, og håndtere dem når de oppstår.

Når organisasjonen har en synlig suksesjon plan:

• Det signaliserer til dine ansatte som du er fokusert på deres langsiktige fremtid ved å beskytte din organisasjon fra ødeleggelse at uvelkomne avganger kan skape.
• Det sikrer klienter og kunder, og bidrar til å bevare sin tillit i organisasjonen, fordi de vet at det vil fortsette å levere produkter og / eller tjenester uten avbrudd.
• Det hjelper å fokusere folks oppmerksomhet på den kompetansen de trenger for å gjøre en utmerket jobb.
• Det setter mer fokus på å utvikle talenter fra innenfor organisasjonen. Folk vil vite at med målrettet utdanning, opplæring og coaching, kunne de flytte inn i nøkkelposisjoner. Dette øker generell motivasjon, moral, og tilfredshet i organisasjonen.