Hva gjør en Risk Management Specialist Do?

July 4  by Eliza

En risikostyring spesialist er ansatt i en organisasjon til å styre eksponeringen mot ulike operasjonell risiko som kan føre til skade eller tap til eiendeler eller evnen til å opprettholde operasjonell kontantstrøm. Denne profesjonelle først identifiserer alle potensielle eksponeringer til risiko, og deretter avgjør om organisasjonen bør helt unngå disse risikoene eller hvordan den skal finansiere de påfølgende tap. Det primære ansvaret for risikostyring spesialist er å beskytte organisasjonen fra hendelige uhell som vil føre til fysisk skade på organisasjonens eiendeler eller økonomisk tap som følge av skade eller skade på tredjepart. Alle organisasjoner står overfor muligheten for utilsiktet tap for eiendeler eller ansvar overfor tredjemann.

Det første trinnet i risikostyringsprosessen er å identifisere alle områder der et selskap kan bli utsatt for tap. For eksempel, i form av fysiske eiendeler som fast eiendom eller løsøre, bør han eller hun vurdere hva som kunne forårsake skade. Vanlige eksponeringer til tap er brann og tyveri.

Når det gjelder ansvar, bør risk manager vurdere hva slags operasjoner i organisasjonen kan føre til personskade eller skade på tredjepart. Dersom selskapet eier biler, medfører fare for kollisjoner ansvar. I tilfelle av en produsent, presenterer sitt produkt den viktigste kilden til ansvar risiko. Risikostyrings spesialist må identifisere alle disse eksponeringer for å håndtere utfall.

Det andre trinnet i risikostyringsprosessen er å finne en løsning på disse eksponeringer. Annet enn helt unngå eksponering, som kan bare være mulig i begrensede omstendigheter, må risikostyrings spesialist bestemme hvordan å finansiere for eventuelle tap. En vanlig teknikk er bruk av forsikring, men risikostyring spesialist må vurdere kostnadene ved forsikring versus nytte eller sannsynlighet for tap. En løsning er å balansere bruken av forsikring med selvfinansiering i form av egenandeler eller selvassurandør retentions. Evalueringen av den ideelle mengden beholdt og overført er et primæransvar for risikostyring profesjonell.

Det siste trinnet i risikostyringsprosessen er å implementere det valgte programmet. I større organisasjoner med mer enn ett individ dedikert til risikostyring, er hjelp fra en risikoanalytiker nyttig i å vurdere kostnader og nytte av hver risikostyring teknikk. Objektivt målte suksesser og utfall bære betydelig vekt med toppledelsen i å støtte en risikostyring teknikk og rollen av risikostyringsfunksjonen. Som driften utvikler seg, vil det være nødvendig å justere de valgte teknikker for å møte organisasjonens behov. I tillegg fortsetter forsikringsmarkedet til å gjennomgå konjunkturer som vil påvirke finansiering beslutninger.

  • En risikostyring spesialist forvalter en companyâ € ™ s eksponering for ulike operasjonell risiko som kan føre til skade eller tap til eiendeler eller evnen til å opprettholde operasjonell kontantstrøm.