Hva Managerial Accountants Do

January 9  by Eliza

Driftsregnskap spiller en avgjørende rolle i å drive en bedrift fordi det gir verdifull informasjon om virksomheten for å hjelpe ledere ta kvalifiserte beslutninger. Prosessen med å samle informasjon innebærer

  • Analysere kostnadene for å forstå hvordan de oppfører seg, og hvordan de vil reagere på ulike aktiviteter
  • Planlegging og budsjettering for fremtiden
  • Vurdere og kontrollere driften ved å sammenligne planer og budsjetter til faktiske resultater

Etter å ha samlet informasjon, ledelsesmessige regnskapsførere deretter rapportere fakta og tall til selskapets ledere, som trenger denne informasjonen til å drive sin virksomhet. Her er en titt på hvert aspekt av en ledelses regnskapsfører jobb.

Analysere kostnader

Ledelsesmessige regnskapsførere nøye samle informasjon om et selskaps kostnader for å forstå hvordan kostnader oppfører seg. Hva som forårsaker kostnadene å øke? Hvordan kan bedriften redusere dem? Driftsregnskap gir mange nyttige verktøy til å forstå hva som driver kostnadene og hvordan ulike hendelser påvirker netto inntekt.

For eksempel vurdere Grux Company, som produserer fugemasse. Hvert år må Grux betale for råvarer, lederlønninger, og salgsprovisjoner. Kostnaden av råvarer varierer med volumet av fugemasse produsert - jo mer fugemasse du ønsker å gjøre, jo mer råvarer du trenger å kjøpe.

Lederlønninger er trolig fast - de endrer ikke i det hele tatt. Salgsprovisjoner variere med hvor mye av salget - jo mer salg, jo flere kommisjoner. Driftsregnskap hjelper Grux forstå hvordan ulike hendelser påvirker kostnader og hvordan de påvirker selskapets fortjeneste.

Planlegging og budsjettering

Etter ledere sette mål og strategier for et selskap, ledelsesmessige regnskapsførere får jobbe utvikle en realistisk plan - med tall, selvfølgelig - å implementere disse strategiene og til slutt møte sine mål. Denne budsjettprosessen krever koordinere alt av et selskaps funksjonelle områder, spår salg, planlegging produksjon, sette opp innkjøp, planlegger bemanningen, prognoser utgifter, og prosjektering kontantstrømmer.

Sluttresultatet er et budsjett som spår hva som vil skje i løpet av neste periode, eksplisitt fastsatt i kroner og øre.

Vurdere og kontrollere operasjoner

Planlegging er en ting, men utførelsen er en annen. Ledelsesmessige regnskapsførere er ansvarlig for kontinuerlig overvåking av ytelse, evaluere det, og sammenligne den med budsjettet. Denne delen av jobben er mye som å ta en og annen titt på kartet når du er på en biltur for å sørge for at du er på rett motorvei og går i riktig retning.

Anta at Busy jernvarehandel prosjekter det vil selge 75.000 snøskuffer neste vinter. Det bestiller levering av 25.000 spader hver 1. desember, 1. januar og 1. februar Det får sin første forsendelsen 1. desember, som planlagt.

At desember er været unseasonably varme, og det gjør ikke snø; ingen ønsker å kjøpe snøskuffer. 1. januar, får Opptatt Hardware sin andre forsendelse. Men hetebølgen fortsetter, og det er ingen snø.

Nøye ser salgstrender og lagernivå, Opptatt Hardware sin ledelsesmessige regnskapsførere merke fallet i snø-spade salg og akkumulering av 50.000 usolgte snøskuffer på baksiden av butikken. Etter å ha sjekket værmeldingen, kaller de innkjøpsavdelingen for å avbryte den første februar levering.

Nøye overvåking operasjoner kan hjelpe en bedrift avverge katastrofen. Det kan også hjelpe en bedrift å identifisere områder for forbedring. Ledelsesmessige regnskapsførere vanligvis sammenligne budsjettet til faktiske resultater, undersøker store forskjeller eller avvik. Forstå naturen av disse avvikene hjelper ledelsesregnskapsførere til å identifisere problemer som trenger ekstra oppmerksomhet fra ledelsen, og også kan bidra til å gjøre fremtidige budsjetter mer nøyaktig.

Informasjon som er nødvendig for beslutninger rapportering

Som andre regnskapsførere, ledelsesmessige regnskapsførere samle, klassifisere og rapportere informasjon. Men, rapporterer de denne informasjonen internt, til selskapets egne beslutningstakere, snarere enn eksternt, til aksjonærene.

Den informasjonsinnhenting funksjon fokuserer på å samle informasjon som er både nyttig for interne beslutninger og også nødvendig for å forberede eksterne regnskapet gitt til investorer. Følgelig, ledelsesmessige regnskapsførere klassifisere inntekter og kostnader i mange forskjellige kategorier, for mange forskjellige formål.

De deretter bruke denne informasjonen til å utarbeide rapporter og annen informasjon som hjelper ledere forstår hvordan kostnadene oppfører seg og hvordan beslutninger vil påvirke totale kostnader og lønnsomhet. Samme regnskapsinformasjon system gir også informasjon for ekstern finansiell rapportering.