Hvilke egenskaper gjør folk se etter i en leder?

April 18  by Eliza

For deg å lede andre effektivt, må de først er enige om å følge deg. Selv om hver leder utvikler en unik personlig stil av ledende, folk vanligvis ser etter følgende egenskaper i sine ledere. Hvilke som ikke gjør at du må jobbe med?

  • Ærlighet og integritet: Enkelt sagt betyr ærlighet fortelle hva du mener er sannheten, mens integritet betyr å ha avtale mellom hva du sier og hva du gjør. Ikke overraskende, folk ønsker at deres leder å formidle informasjon som han mener er riktig, og de vil alle handlinger lederen tar å bli rettferdiggjort og støttet av den informasjonen han har delt med dem.

    Med andre ord, folk ønsker å vite nøyaktig hva de binde seg til når de gjør en beslutning om å følge en leder.

  • Fasthet: Fasthet er utholdenhet. Etter en seig leder forplikter seg til et bestemt mål, demonstrerer han enorm besluttsomhet i å jobbe mot dette målet til han oppnår det; han nekter å la midlertidige tilbakeslag avspore ham. Det er ikke at den seig lederen nekter å lære av sine feil. Faktisk hele tiden vurderer han resultatene av sine handlinger og bruker erfaringene til å forbedre sine fremtidige forsøk på å nå sitt mål.

    Enkelt sagt, folk vil ha en seig leder fordi de ønsker å vite deres innsats vil ikke gå til spille hvis oppnå sitt mål er mer vanskelig eller tar lengre tid enn forventet.

  • Høy energi: Effektive ledere bruke betydelige mengder energi for å organisere og lede folk mot å oppnå et etablert mål. Denne energiresultater fra en kombinasjon av fysisk helse og mental beredskap. Når utleveres til andre, hjelper en leder med høy energi energi dem til å fortsette å jobbe mot deres felles mål.
  • Entusiasme: Effektiv ledere nærmer alle oppgaver med entusiasme, som uttrykt av en positiv holdning og en aura av spenning. De opprettholder denne entusiasmen ved å fokusere på sine suksesser og fordelene med å nå sitt endelige mål. Entusiasme er svært smittsom; en leders teammedlemmer absorbere sin entusiasme gjennom sitt kroppsspråk, stemmeleie, og temaene han velger å diskutere.
  • Selvtillit: Effektive ledere har en realistisk forståelse av sine evner og tror de kan oppnå noe de setter sitt sinn til. Denne holdningen av selvtillit tillater dem å vie sin fulle oppmerksomhet til å utføre sine oppgaver i stedet for å bekymre seg for om de vil lykkes eller mislykkes. Selvsikre ledere vise midlertidige tilbakeslag som læringsopplevelser fremfor grunner til å gi opp.

I tillegg til å se etter de fem foregående trekk i deres ledere, folk ser i mange andre egenskaper og atferd, inkludert følgende:

  • Vilje til å ta risiko og oppfordre andre til å ta risiko
  • Vilje og evne til å lytte til andre
  • Respekt for og tro på andre
  • Organisasjon
  • Bruk av riktig grammatikk i skriftlig og muntlig kommunikasjon
  • Påkledning

Med andre ord, i tillegg til å se etter ledere de kan tro på og tillit, folk søker ledere med hvem de personlig kan forholde seg og være komfortabel og som setter pris på og verdsetter deres innsats og bidrag.

Når du prøver å etablere deg selv som leder i en spesiell situasjon, bør du vurdere følgende punkter:

  • Besitter en bestemt egenskap er ikke nok; du må hjelpe andre å se at du har det.
  • Ingen universell sett av egenskaper og atferd kan garantere at du vil bli en vellykket leder i alle situasjoner. Du må bestemme disse egenskaper og egenskaper som er av størst betydning for de menneskene du vil bli ledende.
  • De egenskapene folk ser etter i deres ledere er basert på folks følelser og preferanser, ikke om hva du synes om sine følelser og preferanser bør være. Hvis du finner ut at de egenskaper som betyr mest for gruppemedlemmene er de som du ikke har lyst til å utvikle seg, må du kanskje revurdere om du virkelig ønsker å være leder for denne gruppen.