Hvor effektive er Penge Oppfordringer?

June 17  by Eliza

Monetære insentiver representerer ytterligere kompensasjon gis til arbeidstakere som oppnår forhåndsbestemte mål og / eller forventet produksjon. I de fleste bedrifter, monetære insentiver inkluderer planlagte bonuser, prosjekt bonus, overskuddsdeling, aksjeopsjoner, og ekstra betalt fri eller ferier. Et vanlig problem selskaper har med disse typer insentiver er å måle sin effektivitet. Mens de insentiver kan se bra ut på papiret, vil ansatte som umotivert av dem ikke utøve den ekstra innsats for å oppnå de insentiver. Dette kan resultere i tapt produktivitet og mer administrativ papirene generert for ansettelsespraksis som ikke er økende fortjeneste.

Målet for alle monetære incentiver som tilbys av en bedrift bør være å fremme akseptabel oppførsel i selskapet eller øke produksjonen av bestemte avdelinger. For eksempel, mange bedrifter ansette en selgere på en full eller delvis kommisjon betale plan. Dette driver enkelte medlemmer av salgsteamet til å jobbe hardt for å selge selskapet? € ™ s produkter. For å øke effektiviteten av dette insentivet, kan en trapp trinn kommisjon plan bli satt på plass. Når en ansatt selger 1000 dollar (USD) i produkter, tjener hun 20 prosent provisjon. På $ 1500 USD, får hun 25 prosent; $ 2000 USD i omsetning tjener 30 prosent provisjon og så videre. Denne planen kan skape en effektiv overskuddsdeling insentivplan.

Et annet alternativ for å skape effektive økonomiske insentiver er å innføre vennlig konkurranse til arbeidsplassen. Plassere ansatte på lag og belønne teamet som når et sett mål først er en effektiv incitament. Teamarbeid kan gi en følelse av motivasjon, som en arbeider som føler seg utbrent kan bli inspirert av andre medlemmer som oppfordrer ham til å fullføre oppgaven som til slutt vil gagne alle. Teamarbeid er en fordel også fordi det belønner flere ansatte på en eneste gang, og dermed øke produksjonen av en bestemt avdeling på en gang. Dette unngår å spre ut insentiver til enkeltansatte over en lengre periode, og muligens skape en forsinket reaksjon på incitament.

Uavhengig av de økonomiske incentiver som tilbys av et selskap, de mest effektive er de lett målbare. Eiere og ledere må kunne gjennomgå insentiver plan og bestemme sin sanne effektivitet. Alle ansatte er ikke motivert av den samme faktor; hvor man ønsker penger, kan en annen foretrekker avspasering. Ikke forstå disse forskjellene og sette opp det billigste insentiver planen til selskapet kan føre til ansatte som ikke ønsker å oppnå de målene som tilbys. Sluttresultatet vil være en ineffektiv insentiver plan og muligens lavere ansattes moral fra en dårlig utformet plan.

  • For mange bedrifter, monetære incentiver inkluderer betalte ferier.
  • Putting ansatte på lag og har lagene konkurrere om en monetær belønning kan være en effektiv måte å introdusere økonomiske insentiver.
  • Insentivlønns tildeler ansatte for god ytelse og kan oppmuntre dem til å fortsette å jobbe på et høyt nivå.