Hvordan å oppmuntre ansatte til å ta smarte Risks
October 1 by Eliza
Hvis du ønsker en kreativ, motivert ansatt arbeidsstyrke, må du akseptere noen smarte risiko. En arbeidstakers virkelig nyskapende idé, selv om den kommer med risiko, kan gnist laget ditt til å forfølge et nytt eventyr. Ikke all risiko er skapt like, selvfølgelig. Oppmuntre ditt team til å ta smarte risiko.
Men vi vurderer risiko er ikke en eksakt vitenskap. Så her er noen ideer for å oppmuntre risikotaking:
- Be om din employeesâ € ™ inngang. Forslagskasser er en måte å få innspill. Hvis du erkjenner disse forslagene i et gruppemøte, ansatte innser at youâ € ™ re tar sine forslag på alvor. Og du kan bygge den tillit som er nødvendig for å oppmuntre sine innspill gjennom andre kanaler, som for eksempel en-til-en møter.
- Dona € ™ t være redd for å ansette noen frittalende. Hver bedrift trenger en person som kan riste ting opp og tilby en reality check. Når youâ € ™ re ute etter å ansette en ny medarbeider, sørg for å vurdere kandidater på begge sine kvalifikasjoner og deres tillit nivåer.
- Belønning risiko å ta, uansett hvordan det slår ut. Selv kalkulert risiko svikte noen av gangen. La dine ansatte vet at du forstår at ikke alle risiko gir suksess. Og la dem se etter dine ord og handlinger som å ta en smart risiko wonâ € ™ t bli irettesatt.
En smart risiko er godt tenkt ut. Ansatte har sett på andre alternativer og genuint mener at risikoen er verdt gevinsten. En ikke-så-smart risiko, på den annen side, er tatt uten alvorlige tanke på de potensielle konsekvensene.
In Verbindung stehende Artikel
- • Hvordan oppmuntre ansatte til å håndtere konflikter på arbeidsplassen
- • Hvordan utvikle ansatte til å ta over nøkkelposisjoner
- • Hvordan oppmuntre arbeidsplassen Diplomacy
- • Hvordan spore ansattes moral
- • Hvordan å motivere ansatte med din egen holdning
- • Hvordan Coach ansatte etter en Løst Konflikt
- • Hvordan Coach ansatte bruker Kritiske konversasjon
- • Hvordan forbedre ansattes ytelse i Bars
- • Hvordan unngå ansattes motivasjon Busters