Hvordan bruke konkurranse på arbeidsplassen

September 11  by Eliza

Ved hjelp av konkurranse på arbeidsplassen kan være sunn og produktiv. Konkurransen øker nivåene av kjemikalier som testosteron og er motiverende i mange situasjoner. Det kan også føre til stress og fremmedgjøring, så det er viktig å vite hvordan å lage konkurranse arbeid for organisasjonen. For å gjøre dette, en stor manager forstår hvordan konkurranse påvirker alle ansatte og hvordan bygge konkurranse på en positiv måte.

Konkurransen kommer i to utgaver. Direkte konkurranse er en en-til-en opplevelse som produserer bare én vinner. Cooperative konkurranse oppstår når et team jobber sammen for å oppnå et mål til beste for gruppen.

Direkte konkurranse

Direkte konkurranse eller konkurranse mellom to individer, kan være ødeleggende - hvis det kan bare være en vinner, så er det alltid en taper. For mye konkurranse på arbeidsplassen kan føre til lavere produktivitet, harde følelser, og et tap av fokus. Sinne og selv fiendtlighet kan oppstå til et punkt der folk eller grupper ikke vil akseptere andres ideer. Som leder må du nøye overvåke konkurransesituasjon. Dette gjelder spesielt når en ytre belønning - monetær kompensasjon, ekstra perks, eller en mer prestisjefylt posisjon - er presentert.

Indre belønninger for konkurranse tilby en annen tilnærming verdt å vurdere. Følelsen av å nå et mål kan belønne nok. Bekreftelse fra ledelse og medarbeidere kan være tilstrekkelig motivasjon til å få alle ansatte til å jobbe hardere og bidra mer til selskapet. Fordi den mannlige hjernen liker å konkurrere, er den indre belønning i å vinne eller å være best. Egen, kvinnelige hjerner vurdere anerkjennelse av andre motiverende og likevel vil at andre skal føle seg bra og være en del av ros.

Spørsmålet blant mange ledere er: "Gjør jeg berømme dem eller oppdra dem?" Tilbyr bonuser for godt utført arbeid har alltid vært en del av virksomheten klima. Noen undersøkelser tyder på at priste en ansatt foran sine jevnaldrende motiverer ham eller henne mer enn penger. Selvfølgelig kan enten være bedre tilnærming til en bestemt person.

Cooperative konkurranse

I samarbeids konkurranse, setter en gruppe eller team et mål og forfølger det sammen. Jobbe sammen og hjelpe hverandre utgivelser hjernen kjemikalier som forbedrer motivasjon, glede, og bonding. Hjernen ønsker sterkt disse feel-good kjemikalier, og så laget er egentlig motivert.

Jobber mot et personlig rekord er også en sunn samarbeids type konkurranse. De samarbeidende grupper støtte hverandre persons forsøk på å utmerke seg. Legge inn et team diagram som viser den enkeltes nåværende produksjonsrate. Sammen teamet brainstorms ideer som fungerer for hver enkelt. Individuelle arbeidstakere implementere strategier; resultater registreres på kartet. Hele teamet feirer en persons øker.

Forskning tyder på at teamsammensetning fungerer best hvis lagene er inndelt etter kjønn eller har en lik kjønnsfordeling. En følelse av å være en minoritet i alle lag er et problem. For eksempel, et team av fire menn og to kvinner ofte resulterer i at kvinner som bidrar mindre. Mixed lag generere bedre ideer enn single-sex lagene. All-mannsteam er mer sannsynlig å bli altfor konkurransedyktig.