Hvordan bruke sosiale nettverk til å rekruttere potensielle ansatte

March 12  by Eliza

En fordel med å etablere en tilstedeværelse i online sosiale nettverk er at du kan bygge et stort fellesskap av mennesker som er aktivt engasjert med din bedrift - inkludert potensielle ansatte. Facebook, Linkedin, Twitter og Google + er blant de største og mest kjente sosiale nettverk. Men du kanskje ikke ønsker å begrense deg til disse tjenestene bare. Skapes det stadig dukker opp og tilbyr nye tar på den elektroniske sosial opplevelse.

Pinterest er en foto-deling plattform som ble lansert i 2010 og har raskt samlet millioner av brukere. Det kan synes å ha begrenset bruk for å ansette ledere, men tro om igjen: Noen arbeidssøkere har begynt å legge inn sine CV til nettstedet.

Også huske på at de tjenester som er mest populære i USA er ikke nødvendigvis velkjente navn andre steder i verden. Hvis du rekrutterer for utenlandske stillinger, kan følgende områder være av større nytte for deg: Xing, populær i Tyskland; Viadeo, utbredt i Kina og Frankrike; og Orkut, godt kjent i Brasil, India og Japan.

Poenget her er at verden av sosiale medier og online nettverk er i rask endring, og du må holde deg oppdatert med nye trender å dra full nytte av denne rekrutteringskilden.

Det blir mer og mer forventet at alle bedrifter har en tilstedeværelse på sosiale medier. De som ikke kan bli sett på som å være i bakleksa, spesielt av arbeidere som har omfavnet sosiale medier. På noen måter, er en organisasjon Facebook-side eller Twitter-feed bli den nye nettsiden. Noen selskaper har en Facebook-side bare og ingen tradisjonell selskapets hjemmeside i det hele tatt.

Ved å dele nyheter om firmaet ditt, fremme samhandling mellom dine følgere og fans, og ta opp henvendelser fra brukere, kan du opprette en virtuell "åpent hus" gjennom sosiale nettverk, der interesserte jobbsøkere er i stand til å lære om virksomheten, sin kultur, og dets folk. Når det gjelder tid til å gjøre din neste leie, kan du trykke en gruppe individer som allerede er investert i din bedrift.

Det er viktig å innse, men at dette tar tid og krefter. Brukere forventer vanlige innlegg og åpen kommunikasjon fra merkene de følger, samt en høy grad av samhandling med ekte mennesker inni disse bedriftene. Hvis du ikke er villig eller i stand til å gjøre den type engasjement, kan du ikke være klar til å starte din online åpent hus ennå.

Husk at sosiale medier også omfatte gjennomgang tjenester der enkeltpersoner kan rangere selskapet på tvers av ulike kategorier; Yelp er kanskje den mest kjente eksempelet.

Av spesiell interesse for dem i en rekrutterings rolle kan være Glassdoor, som gir selskapet anmeldelser fra den ansattes perspektiv. Besøkende kan få tilgang oppriktige tilbakemeldinger om en organisasjons kultur, ledelse, og betale praksiser og selv lære spørsmålene potensielle ansatte kan forvente å bli spurt under et jobbintervju.

Slike vurderinger kan styrke - eller sterkt skade - firmaets omdømme blant etterspurte kandidater. Overvåke hva som blir sagt om din bedrift på disse nettstedene, og være forberedt på å møte en kommentar eller hevder du er uenig med.

Som med alle teknologi-baserte verktøy, må du huske på at selv om nettsamfunn som Linkedin kan være nyttig i å rekruttere, de er ingen erstatning for verdien av in-person nettverk og anerkjente rekrutterere. Noen i en HR rolle hvem som har ubegrenset tid og ressurser kan identifisere jobb kandidater online.

Rekruttere fagfolk møtes med kandidatene de plasserer å bestemme deres egnethet for ulike jobber og ofte gi ferdigheter testing og velg referanse sjekking. Dette er tiden du trenger ikke å bruke på disse aktivitetene. De beste bedriftene også fylle en rådgivende rolle, hjelpe deg med å utvikle en effektiv samlet bemanning strategi.

Ingen teknologi, uansett hvor populær, er en kur-all for dine rekrutteringsutfordringer. Det kan være en viktig del av din innsats, men det kan ikke helt erstatte alle andre rekrutteringsmetoder.