Hvordan bygge en konsensus blant dine ansatte

October 22  by Eliza

Bygge konsensus blant de ansatte når du trenger dem til å bli enige om et forretningsmessig spørsmål eller løse et forretningsmessig problem. Konsensusbygging blant ansatte betyr ikke kvelende synspunkter, tiltak eller alternative løsninger. Gruppemedlemmene kan ha svært forskjellige følelser om en sak, men du kan få alles ekte støtte.

  • Definere målet ditt. Er du prøver å utvikle et nytt produkt? Er du utforme en markedsføringskampanje?
  • Velg dine spillere. Identifiser beslutningstakere, men også vurdere å invitere dem som kan bli påvirket av målet.
  • Angi grunnregler. Alle bør være i stand til å uttrykke sin mening, med mindre det ventures inn i et personlig angrep.
  • Teste vannet. Hvor langt fra hverandre er medlemmenes synspunkter og holdninger? Hvis de er motpoler, trenger du mer tid til å komme til en enighet.
  • Kast ugyldige forutsetninger. Finn ut hvorfor noen er imot, eller til fordel for, en stilling. Denne personen kan ha en feil antagelse, så stille spørsmål for å avklare synspunkter.
  • Oppmuntre resonnement. Du vil ikke at folk rett og slett å være uenige. Still spørsmål som fører mennesker gjennom logiske trinn av: "Hvis dette, så det."
  • Holde følelsene i sjakk. Hvis følelser kjører høy, ta en pause og møtes individuelt med lagets medlemmer som låse horn.
  • Komme til en enighet. Som en siste utvei, hvis laget ditt virkelig ikke kan komme til en enighet, går med de fleste mening.