Hvordan Design opplæring av ansatte med en ledelse Brain

August 13  by Eliza

Trening ansatte er tidkrevende, koster penger, og er den beste investeringen som selskapet noensinne kan gjøre. Trening dine nybegynnere så vel som veteraner lønner seg til slutt - men bare hvis du vet hvordan du skal håndtere opplæring slik at de nye opplysningene kjepper i deres sinn.

Sett opp opplæring basert på hvordan hjernen lærer og husker. Din trening kan være mer enn en trening; det kan være en lærerik opplevelse som blir husket på både et intellektuelt nivå og et følelsesmessig nivå.

En god treningsøkt svar på disse tre spørsmålene:

  • Hvor er du nå? Får en følelse av deltakernes bakgrunnskunnskap gjør at trening for å finne et utgangspunkt som inkluderer alle.
  • Hvor skal du? Før du tar fatt på trening, fastslå nøyaktig hvor du vil at den skal ta dine ansatte. For eksempel, en siste salgstrening i et forsikringsselskap fokusert på to mål, ett for hver dag i trening. Dag ens mål var å finne nye potensielle kunder. Dag to mål mål var å skjerpe kommunikasjonsferdigheter for å lukke salg.
  • Hvordan kan du komme dit? Design strategier for å nå ulike typer elever, adressering multiple intelligenser, og gjøre deltakerne i stand til å lagre informasjon i ulike områder av hjernen.

Disse spørsmålene gir deg et veikart for treningen din. Trener som fører øktene dine behov for å skape dette kartet med deg og andre i din organisasjon som allerede har nådd disse målene.

Selv om du svarer på disse spørsmålene perfekt, vil en trening ikke få deg langt mindre du hjelpe deltakerne med å finne deres individuelle WIIFMs. (WIIFM er en forkortelse for "hva som er i det for meg?». - Også kjent som nummer én spørsmålet i hver trainee sinn) Å gjøre den forbindelse fra jobbene sine til deres trening gjør en forskjell i hvordan oppmerksomme de er og hvor mye de huske. Møte med de ansatte før treningen for å finne og fremheve den forbindelse.

Hva gjør en svært motivert trainee? Traineer må enten føler behov for å lære på trening, eller de må ønske å lære.

Situasjoner som kan indusere et behov for traineer inkludere

  • Tjene en ny stilling
  • Holde sin nåværende stilling
  • Konkurrerer med andre på deres team
  • Konkurrerer med andre virksomheter

Situasjoner som kan indusere et ønske om å lære for traineer kan omfatte

  • Ønsker å behage deg
  • Ønsker mer anerkjennelse
  • Et ønske om å slå konkurrentene
  • Ønsker å oppnå et mål
  • Ønsker å møte andres forventninger
  • Ønsker å bli respektert for sin kunnskap

Snakke med hver enkelt ansatt individuelt om trening. Forklare betydningen av trening for deg, til fremtiden for selskapet, og til den ansatte. Nå hver og en på et følelsesmessig nivå. Del din begeistring! Del din lidenskap! Hvis treningsgruppen er for stor for deg å snakke med hver enkelt person, snakke med lag eller hva kombinasjon av mennesker er fornuftig.