Hvordan du kan utnytte Emotional Intelligence inn limbiske Lederskap

December 6  by Eliza

De beste lederne innlemme emosjonelle intelligens ferdigheter. En følelsesmessig intelligent manager- det som kan kalles en mester i limbiske lederskap - kan håndtere nesten enhver situasjon. Enten du ønsker å vite hvordan man skal håndtere relasjoner på arbeidsplassen, hvordan å føle med de ansatte, eller hvordan du bruker følelser for å veilede dine avgjørelser, limbiske lederskap kan veilede deg gjennom noen av de vanskeligste virksomheten situasjoner du noensinne vil møte.

Din limbiske system huser din amygdala, mandel-formet primitive følelsesmessig struktur som kan kjøre ditt liv og din organisasjon. Enten du vil være herre over ditt limbiske hjernen eller dens slave er den første avgjørelsen du trenger å gjøre som leder.

Hvis du skulle bli slave av det limbiske system og følelser den genererer, kan du se en av to scenarier. Limbiske fornektelse oppstår når du ignorere dine egne og andres følelser, og limbiske overløp kommer om når du ikke kan ignorere eller styre noen av dine egne følelser.

Skulle du velge å mestre kompetansen til lederskap - det er, bygge din emosjonelle intelligens - din situasjon endres dramatisk. Dette kalles limbiske lederskap fordi det trekker på de følelsesmessige ferdigheter av selvtillit, emosjonell selvledelse, empati, og tilbakemeldinger.

Du sannsynligvis skape et miljø der ansatte føler seg trygge til å dele sine følelser. Når du mestrer dine følelser, du ser mønstre som ligner på disse:

Master of selvbevissthet

  • Dine beslutninger er basert på emosjonell og kognitiv informasjon.
  • Du unnskylde deg selv fra møter når din følelsesmessige tilstand er ikke nyttig til situasjonen.
  • Du er klar over emosjonell smitte og skjerme deg fra negativitet.
  • Du jobber dine egne følelser inn i planlegging og å svare på andre. Personer med hvem du kommuniserer vet at du er en følelse, omsorgsfull person.
  • Du "rulle med slag" når det kommer til endringer i organisasjonen og mellom organisasjonen og andre. Du kontrollere og bruke følelsene dine slik at du er fleksibel.

Master of håndtering andre

  • Du vurdere de emosjonelle behovene til ansatte, kunder og kunder.
  • Når følelser er sterke, har du dine ansatte muligheten til å reflektere og å lufte i orden for dem og deg til å komme til enighet med sine følelser.
  • Du bruker emosjonell smitte når du føler positive, lidenskapelig, og begeistret for arbeidsrelaterte problemstillinger. You "spre nyheten."
  • Du vurdere andres følelser når beslutninger og jobbe deg forståelse av disse følelsene inn dine svar.
  • Du jobber med andre for å justere for å endre. Du hjelpe andre til å forstå sine følelser og oppmuntre dem mot endring og fleksibilitet.