Hvordan finne verdifulle medarbeidere gjennom åpent hus

August 2  by Eliza

Åpent hus for å rekruttere potensielle ansatte er mest vanlig holdt av selskaper i bransjer som opplever høy omsetning, og dermed har en nesten konstant behov for nye medarbeidere: massemarkedet detaljhandel eller fast food restauranter er eksempler. Men åpent hus også kan være en effektiv rekrutteringsstrategi for selskaper som er i ferd med å ekspandere inn i en ny region.

Gjennomføre et vellykket åpent hus hengsler på flere viktige faktorer. En nøkkel, sikkert, er å få ord ut ved hjelp av en rekke medier (sosiale medier, løpesedler, butikkplakater, meldinger til lokale skoler og høyskoler, reklamefilmer på lokale kabel-TV og radio utsalgssteder, og bannerannonser på bedriftens hjemmeside) til hisse opp interessen.

Enda en strategi er å sette opp en effektiv, godt organisert, og diskriminerende prosess som ikke bare gjør søkere føle seg velkommen, men også gjør at du kan bestemme når enkeltpersoner er klart uegnet.

Noen andre hensyn:

  • Velge sted med omhu. Du kan holde åpent hus på opp egne lokaler eller på noen utenfor plassering, for eksempel et hotell ballsal eller konferanserom. Holde arrangementet i selskapets lokaler gir deltakerne en førstehånds titt på hva du har å tilby, men lokalene - på grunn av deres plassering, konfigurasjon, eller sikkerhetshensyn - kanskje ikke egner seg til denne typen av en hendelse.
  • Tenk om timing. Åpent hus er vanligvis holdt etter arbeidstid og i helgene for å tiltrekke potensielle søkere som er for tiden ansatt. Før du velge dato, dobbeltsjekke for å være sikker på at din åpent hus ikke kommer i konflikt med andre hendelser som kan holde ned oppmøte, for eksempel en populær sportsbegivenhet eller religiøs ferie.
  • Vær vennlig og uformell. Ikke alle som deltar åpent hus vil være en potensiell kandidat, men de vil alle komme bort fra hendelsen med et inntrykk av at de vil sende videre til venner, slektninger og bekjente. Sørg for at inntrykket du gjør er så gunstig som mulig.