Hvordan forberede den perfekte opplæring av ansatte

May 20  by Eliza

Hvis du ønsker å trene de ansatte og få resultater, må du gjøre mer enn å ansette en trener med en anstendig omdømme. Du må forberede seg på trening med den samme organisasjonen du putter inn i stedet lederskap. Opplæring av ansatte kan være en kostbar proposisjoner - slik at du vil være sikker på det er verdt hver krone. Trening med hjernen i tankene bør være godt organisert og godt trente. Enten du ansette en utenfor trener eller noen i huset gjør jobben, gjør forberedelser hele forskjellen.

Ønsker - og montering - innholdet i opplæringen

Innholdet bestemmer hvor mye tid som er nødvendig for opplæring. "Spray og be" treninger - der deltakerne blir gitt mer informasjon enn deres hjerner kan håndtere og deretter sendt på deres måte å bruke den - er hjerne-antagonistiske og ineffektiv. Hjernen trenger tid til å koble ny informasjon til kjent informasjon.

Kursinnholdet kan forhåndsbestemt av en behovsvurdering. Denne vurderingen kan være uformell, eller du kan ha din lederteamet skape en behovsvurdering eller undersøkelse for hver ansatt til å fylle ut. Her er noen generelle spørsmål du kan inkludere i en behovsvurdering:

  • På hvilke områder er du interessert i videre opplæring?
  • Velg den mest passende dag og tid for din for trening.
  • Hvilken metode for trening foretrekker du? (Liste alternativer som nettbasert opplæring, on-the-job training, og så videre.)

Velge trener

Hvis du leier en utenfor trener, være sikker på at trener du leie kjenner innholdet og forstår dine behov. Intervjue trener og være sikker på at du får det du ønsker. Trener som sier hun kan tilby en opplæring som tilfredsstiller behovene til hver av de multiple intelligenser bør være i stand til å tilby deg en oversikt over hva hun kan gjøre for å møte disse behovene.

Følgende er noen forslag for å velge en trener:

  • Be om legitimasjon og referanser.
  • Intervjue trener - fortrinnsvis i person - og prøve å få en følelse for den type programleder han er.
  • Be om konturene av materialet.
  • Sjekk for å se om trener gir oppfølging for opplæring i form av oppdateringer, coaching, eller uformelle sammenkomster.

Velge innstillingen for treningen

De mest effektive treninger oppstå off-site i et rom som mangler distraksjoner. Når treninger er gitt på stedet, er traineer revet mellom å konsentrere seg om den nye informasjonen og arbeid de trenger å få gjort. Treninger på stedet finnes også flere avbrudd.

Hvis rommet har alltid blitt satt opp teater-stil, eller kanskje traineer alltid sitte rundt et konferansebord, kan du prøve andre formater. Vurdere disse:

  • Runde bord gjør traineene mer sannsynlig å samhandle med hverandre. Når deltakerne sitte bare halvveis rundt bordet, har de klare siktlinjer til trener og opplæringsmateriell, også.
  • U-formede utførelser gir synlighet om deltakerne ikke sitter på begge sider av bordene.
  • Diagonal bord satt ups tillate for synlighet, samhandling og deltakelse.
  • Mange trenere foretrekker runde bord ordninger for deltakelse og bevegelsesmuligheter. Hvis rommet ikke har vinduer, kan stemninger og holdninger ta en dårlig sving fordi de mangler feel-good hjernen kjemikalier, som serotonin, hvis frigivelse påvirket av sollys. Hvis treningen rom er kort på sollys, sørg for opplæringen inneholder noen korte "road trips" til områder med naturlig lys.