Hvordan kan jeg unngå Gruppetenkning?

De fleste ganger, når en gruppe mennesker kommer sammen, de har en hensikt for å komme sammen. Gruppetenkning er en uheldig hendelse som ofte ses innenfor gruppeinnstillinger. Når dette skjer finner sted, gruppemedlemmer har en tendens til å søke godkjenning av andre medlemmer i stedet for å identifisere den mest effektive løsningen på problemet de prøver å løse. Som et resultat av gruppetenkning, mange negative resultater blir til stede, som ofte inkluderer kognitive skjevheter, en unnlatelse av å identifisere positive alternativer, og en manglende evne til grundig arbeide gjennom beredskapsplaner. Det finnes en rekke forslag som kan følges for å bidra til å eliminere gruppe tenker og fremme sunn gruppe fremgang.

Det er bare en naturlig for mennesker å begynne å tenke likt når de er rundt hverandre, mest fordi de søker godkjenning fra hverandre. Alle grupper bør huske at gruppen konflikt er naturlig også, men konflikt kan holdes på sunne nivåer. Faktisk, kreativ konflikt ofte hjelper en gruppe til drivstoff sin produktivitet og finne effektive løsninger på problemene for hånden. Å fremme sunn konflikt og unngå gruppetenkning, bør gruppemedlemmer alltid respektere hverandre og unngå personlig kritikk. Alle gruppeledere bør lede ved eksempel, og også sørge for at hvert gruppemedlem forstår hva sunn konflikt betyr.

De menneskene som velger og lage grupper bør huske å begrense antall mennesker i en enkelt gruppe til ikke mer enn 10 år har mer enn 10 personer i en gruppe har en tendens til å oppmuntre usunn konflikt. Hver gruppe skal ha en liste over grensene at det retter seg etter, som porøse lag grenser bare føre til en dysfunksjonell gruppe. Sette grenser betyr ikke et lag kan ikke tenke "utenfor boksen;" det betyr bare eksterne synspunkter blir beskyttet slik at consensuses ikke er laget for de gale grunnene. En utmerket måte å holde seg innenfor grensene er ved hjelp av strukturert diskusjon, da dette fremmer bor på emnet.

Grupper kan også unngå gruppetenkning ved å huske å komme opp med mer enn én løsning på problemet at de er løse. Kommer opp med mer enn én løsning er også en fordel fordi, mange ganger, ledelsen vil ikke godta den første løsningen som en gruppe tenker ut. For ytterligere å bidra til å unngå gruppetenkning, bør den andre løsningen være mye annerledes enn den første løsningen.

Mangfold ofte føre til grupper for å ta del i gruppetenkning. Hvert medlem blir så opptatt av å være forskjellige fra hverandre at hans eller hennes fokus blir innstilt på å finne godkjenning fra andre medlemmer i stedet for å finne den beste løsningen på problemet blir løst. Når dette skjer, bør en gruppeleder oppmuntre sunne kulturelle forskjeller. Dette kan gjøres ved å spørre medlemmene til å kontinuerlig uttrykke sine egne meninger i en pågå ennå respektfull måte.

• Gruppetenkning er en uheldig hendelse som ofte ses innenfor gruppeinnstillinger.
• For å være effektiv, bør de som lager grupper begrense antall mennesker i en enkelt gruppe til ikke mer enn 10.