Hvordan koble Kvalitet til Variasjon med Six Sigma

January 19  by Eliza

Bare å endre en bedrifts trossystem - sin filosofi - fra en målet innlegget kvalitet mentalitet til en Six Sigma "på målet med minimal variasjon" mentalitet umiddelbart og begynner naturligvis å endre oppførselen til de ansatte til det bedre.

Uansett sannsynlig prosessen har på kort sikt vil endre seg på lang sikt. Maskiner, prosess innganger og utganger, og enslige kjennetegn alle varierer, som forårsaker deres forsamlinger å variere også.

For å få et godt bilde av hva produktet er generelle kvaliteten ser ut, kan du prøve visuelt plotte de tilhørende atferd og ser på dem som et bilde. Et slikt plott hjelper deg å se med en gang at hver egenskap du kan måle har en resultatfordeling.

Videre kan du plotte oppførsel i dag, plotte det igjen neste uke, og sammenligne forskjellen. Sammenligning hvert stillbilde til den akkumulerte variasjon over tid er et eksempel på endring i atferd fra kortsiktig til langsiktig. Som du kan se, på lang sikt, variasjonen i oppførselen til den karakteristiske utvides.

Hvordan koble Kvalitet til Variasjon med Six Sigma


Denne fordelingen er en vanlig foreteelse. Her er hva som skjer: Sannsynligheten for en defekt på kort sikt ikke høyde for visse endringer som skjer på lang sikt. Eksempler er variasjonen mellom ulike grupper av innkommende materiale, virkningen av sesong veitrafikk på leveringstid, og de ulike arbeidsstiler og vaner av ulike personell.

Joe kan være en stor maskin operatør, men han kan ikke jobbe 24 timer i døgnet. Til slutt må han bli avløst av Jim, som fungerer litt annerledes enn Joe. Hver og en har sin egen ytelse variasjoner, men kombinert de forstørre området.

Kortsiktig variasjon ikke nødvendigvis refererer til en bestemt tidsperiode for hver type ytelse distribusjon. Tidsperioden er involvert i kortsiktige resultater variasjon for et måltid i restauranten er forskjellig fra perioden involvert for utførelsen av elektrisitet levert hjem til deg ved et kraftverk.