Hvordan man skal vurdere din opplæring av ansatte Program

January 1  by Eliza

Enten gjennom spørreundersøkelser eller møter, må du få tilbakemelding på virksomhetens onboarding program for nyansatte, slik at du kan gjøre forbedringer for fremtidige nye ansatte. Her er noen spørsmål som kan danne grunnlaget for noen tilbakemeldinger mekanisme du utvikler for nyansatte umiddelbart etter den innledende orientering:

  • Hvilke elementer av den opprinnelige retningen hendelsen (e) var mest nyttig?
  • Hvilke elementer var minst nyttig?
  • Hvilken informasjon som bør inkluderes i fremtidige programmer?
  • Hvor godt kjente økten forholde seg til jobben din?

Men, selvfølgelig, arbeidet er ikke gjort etter at du har fått en innledende tilbakemeldinger. Du bør også samle inn vurderinger fra ansatte i flere måneder etter at de er ansatt. Når de har vært en del av organisasjonen for en stund, vil de sannsynligvis ha et bredere perspektiv om hva som hjalp dem effektivt justere til selskapet og hva som var mindre verdifull - og kanskje komme med forslag til forbedringer.

Her er flere spørsmål du kan stille ansatte flere måneder i jobben:

  • Hva var det du mest ønsket å vite når du først begynte i selskapet?
  • Har din erfaring så langt vært i tråd med informasjon om firmaet som du har mottatt i løpet av ansettelsesprosessen?
  • Ble disse problemene og bekymringene tilstrekkelig dekket i løpet av den første måneden på jobben?
  • Du fikk nok tid til å akklimatisere deg selv?
  • Var andre ansatte nyttig når du spørsmål?
  • Ble den trykte og elektroniske materialer du mottok nyttig? Hva kan forbedres?
  • Hva vet du om jobben din og dette selskapet nå at du ville hatt godt av å vite i løpet av de første dagene du var på jobb?