Hvordan spore fremgang med Agile Management: The Task Board

July 22  by Eliza

I en smidig styring sammenheng, en oppgave bord - i forbindelse med sprint backlog - gir en rask, enkel visning av elementene innenfor sprint at utviklingsteamet jobber med og har gjennomført.

Oppgaven styret kan bestå av gule lapper på en hvit bord. Fordi oppgaven styret er taktile - folk fysisk flytte en bruker personkort gjennom sin ferdigstillelse - det kan engasjere utviklingsteamet mer enn et elektronisk dokument, for eksempel en sprint backlog, noensinne kunne. Oppgaven Styret oppfordrer tanke og handling bare ved eksisterende i scrum lagets arbeidsområde, der alle kan se brettet.

Hvordan spore fremgang med Agile Management: The Task Board

Et eksempel oppgave bord.

Oppgaven bord har minst fire kolonner, fra venstre til høyre:

  • Å gjøre: De brukerhistorier og oppgaver som gjenstår å gjøres er i kolonnen helt til venstre.
  • Pågår: Brukerhistorier og oppgaver utviklingsteamet er for tiden arbeider med befolke denne kolonnen, som skal inneholde bare ett eller to brukerhistorier. Å ha flere brukerhistorier pågår er et varsel at utvikling teammedlemmene ikke fungerer på tvers av funksjonelt og i stedet blir hamstring ønskede oppgaver. Risikerer du å ha flere brukerhistorier delvis gjort i stedet for flere brukerhistorier helt ferdig innen utgangen av spurten.
  • Godta: Fullførte brukerhistorier flytte her klar for produktet eieren å gjennomgå og enten gi tilbakemelding eller akseptere.
  • Ferdig: Denne kolonnen inneholder brukerhistorier produktet eieren har gjennomgått og verifisert fullført. Slik at bare produktet eieren til å flytte brukerhistorier til Ferdig kolonne hindrer misforståelser om bruker historien status.

Begrense arbeidet pågår, og velg en oppgave av gangen. La andre oppgaver tilgjengelig i oppgave kolonne. Ideelt sett, fungerer et utviklingsteam på bare én bruker historien om gangen, og svermer på at bruker historie å fullføre det raskt.