Hvordan unngå ansattes motivasjon Busters

August 24  by Eliza

Ikke demotivate dine ansatte! Alle synes å ha en idé om hvordan å motivere ansatte. Men disse tingene aldri arbeide for å motivere ansatte og nesten alltid, faktisk, demotivate:

  • Aldri personlig angripe noen. For all del, bør du gi konstruktiv kritikk. Tilbakemelding er viktig. Men du bør kritisere bare atferden, ikke person.
  • Aldri fornærme en ansatt. Self-esteem er kritisk til motivasjon. Når du trenger å gi kritikk, gjør det i privat. Det doesnâ € ™ t hjelp for andre å overhøre dine ord; det bare gjør situasjonen verre.
  • Dona € ™ t styre av frykt. Hvis du kjører din avdeling i en finger som peker vei, wonâ dine beste ansatte € ™ t bo for lenge. Og youâ € ™ re absolutt ikke fremme åpen kommunikasjon og teamarbeid, som er sentrale motiverende elementer.
  • Dona € ™ t skulder hele ansvar. La dine ansatte tar ansvar for sine posisjoner. Ikke bare kan du gjøre livet ditt enklere, men youâ € ™ re også hjelpe dine ansatte føler seg verdsatt og respektert.
  • Dona € ™ t overarbeid dine ansatte. Plan for peak arbeidsperioder og dra nytte av midlertidige bemannings muligheter. Ansette topp-utfører midlertidige fagfolk. Uansett hva du gjør, dona € ™ t overbelaste dine ansatte for lange strekninger av gangen. Youâ € ™ re gi dem en invitasjon til å finne en arbeidsgiver som kan gi litt av balanse.

Forhåpentligvis ble du klappe deg selv på ryggen mens du leser denne listen fordi youâ € ™ re allerede unngå disse demotivation teknikker!