Hvordan vurdere et prosjekt Audienceâ € ™ s Makt og interesse

April 24  by Eliza

I alle prosjekt som du klarer, vil prosjektet publikum påvirke prosjektet utfallet. Den audienceâ € ™ s innvirkning på et prosjekt er avhengig av makt den har til å utøve og interessen den har i å utøve denne makten. Vurdere de relative nivåer av hver hjelper deg bestemme hvem du skal bruke tid og krefter på å realisere de største fordelene.

Definere makt og interesse

Makt er en persons € ™ s evne til å påvirke andres handlinger. Denne evnen kan utlede enten fra direkte myndighet personen har til å kreve folk til å svare på hennes forespørsler eller evnen hun har til å overtale andre til å gjøre det hun ber på grunn av den respekten de har for henne profesjonelt eller deres affinitet for henne som en person (oppnådd effekt). I begge tilfeller, jo mer makt en person har, jo bedre kan hun er til å føre folk og ressurser til å støtte prosjektet.

På den annen side, en persons € ™ s interesse for noe er hvor mye hun bryr seg eller er nysgjerrig på det eller hvor mye hun betaler oppmerksomhet til det. Jo mer interessert en person er i prosjektet, jo mer sannsynlig at hun er å ønske å bruke sin makt for å hjelpe prosjektet lykkes.

Vurdere nivåer av kraft og interesse

En audienceâ € ™ s relative nivåer av makt og renter knyttet til prosjektet er vurdert som enten høy eller lav. Du får deretter fire mulige kombinasjoner for hver audienceâ € ™ s relative nivåer av makt og interesse:

  • Lav Lav-
  • Lav-Høy
  • Høy-Lav
  • Høy Høy

De spesielle verdiene av en audienceâ € ™ s makt og interesse karakterer indikere mulige konsekvenser de kan ha på prosjektet, og derfor den relative betydningen av å holde det publikum interessert og involvert i prosjektet.

Oftest, du baserer vurderingen av en audienceâ € ™ s makt over og interesse for prosjektet på aggregert enkelte, personlige oppfatninger

  • Selv
  • Gruppemedlemmene
  • Medlemmer av din prosjektA € ™ s andre målgrupper
  • Folk som har jobbet med publikum på andre prosjekter
  • Fageksperter og / eller medlemmer av publikum selv.

Hvis du tilordner en verdi på 1 til hver enkelt vurdering av høy og 0 til hver enkelt vurdering av lav, youâ € ™ d sats en audienceâ € ™ s makt eller interesse så høyt om den resulterende gjennomsnitt av individuelle vurderinger var 0,5 eller høyere og lav dersom den var under 0,5.

Vanligvis, drivere og støttespillere har høyere nivåer av makt over ditt prosjekt enn observatører.

Ved hjelp av en Power-interesse Grid

En Power-interesse Grid representerer de fire mulige strømrente kombinasjoner som distinkte kvadranter på en todimensjonal graf. Som prosjektleder, bør du bruke en minimal mengde tid og krefter med publikum som har lave nivåer av både strøm og renter (Quadrant I); stadig større mengder tid og krefter med publikum som har et lavt nivå av makt og et høyt nivå av interesse (Quadrant II) og et lavt nivå av interesse og et høyt nivå av makt (Quadrant III), henholdsvis. Du bør bruke de mest tid og krefter å holde publikum med høy grad av både strøm og renter (Quadrant IV) informert og involvert.

Hvordan vurdere et prosjekt Audienceâ € ™ s Makt og interesse

Involvere publikum med ulike nivåer av makt og interesse i prosjektet.